OMO课后教育要“黄了” 大山教育董事长带头降薪难逃亏损

　　近日，随着“神兽”归山，家长们也回归了正常的生活。疫情之后，教育界似乎要重拾往日繁荣了，但事实上，不少企业在线下教学停摆、努力转型自救的过程中，却走了弯路，甚至加剧了自身业绩压力。

　　郑州大山教育控股有限公司（下称大山教育）发布了登陆港交所后的首份财报：2020年上半年，该公司实现收益1.1亿元，与去年的1.74亿元相比，同比下降36.7%；上半年除税前亏损983万元，2019年同期除税前溢利为2475.9万元，由盈转亏。该公司在财报中称，“收入减少是由于疫情导致暂停实体教学、辅导时长及就读人数减少所致。”

　　据中国产业经济信息网财经频道了解，疫情之后，中国的整个教育产业都发生了深刻变革，单纯做线下教育的公司都会面临巨大的压力。为了求生，他们开始向线上转型，OMO模式几乎成为了一条必经之路，大山教育更是将自己定位为“OMO课后教育提供商”。

　　根据财报，今年上半年大山教育线上课程也仅实现营收1.8万元，线上业务仍旧处于“可有可无”的状态，与其所称的向OMO模式转型相差甚远。其在2020年半年报中提到“为了应对新冠疫情，2月为学生开设线上课程”，即便如此，其线上课程的学费收入仍然为零，而2019年，线上课程在大山教育的营收中仅占0.1％。

　　“线下企业向线上转型，并不是单纯的把课程从线下搬到线上就能够实现。”业内人士对此表示，线下企业要建立服务体系和用户体验体系，就应当具备能够深刻理解互联网玩法的专门人才，才能将这个商业模式真正构建起来。

　　与此同时，疫情中的线下机构面临生存危机，甚至不少机构由于房租、人工等成本高企，不得不关停。大山教育也不例外，毛利率由去年同期的44.3%减少至今年上半年的17.4%。继续产生折旧开支及设施成本等固定成本，故毛利及毛利率都有所减少。

　　随着学生的全面复课，向线上转型的大山教育再次面临新的选择：是线上、线下结合，还是专注曾经的老本行？

　　中国产业经济信息网财经频道注意到，面对实体课程暂停、业务转型的折戟，大山教育没有坐以待毙，而是积极减少成本。实际上，他所能做的也只有这些！

　　据披露，大山教育大幅度地减少了员工成本，由去年同期的6501.3万元降低至今年的4641.6万元，其中董事薪酬下降9.18%，其他员工成本下降24.19%，其他员工退休福利计划供款下降62.42%。

（责任编辑  张丽娜）

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