近日，有媒体报道称，相关人员在对实体企业进行调研，与制造业工厂的主管座谈时了解到，企业感到痛苦的问题之一，就是用人。一方面，用工成本在上升——这中间有其合理性，比如劳动力成本上升的刚性；另一方面，企业留不住员工。接受调研的企业主管说，在企业所在的工业区，通常来说各家工厂每到八九个月就要换一批人。虽然接受调研的企业福利待遇不错，但员工平均在职时间也就一年多一些。
资料图：制造业研发（图片来源：互联网） 虽说制造企业“留不住人”是一个老话题，早在若干年前，就有很多企业反映员工的稳定性越来越差，流动性越来越强，企业“留不住人”的现象越来越严重。但是，目前的“留不住人”，显然与过去的“留不住人”有了许多新的变化。如果员工过度流动、企业在用人方面过于不稳定，可能产生的影响相当大。
首先，不利于实体经济的企稳向好。国际金融危机的一个深刻教训，就是制造业被忽视。德国等国家之所以受国际金融危机的影响较小，就是因为制造业很强大。反之，忽视制造业的国家，则在国际金融危机中摇摇晃晃，毫无应对之力。也正是因为如此，美国总统特朗普就任后做的第一件事，就是振兴制造业、鼓励制造业回流。
对于中国而言，近年来，因为虚拟经济的过度发展，也出现了“脱实向虚”现象，不仅资本大量撤离实体经济、撤离制造业，人才和人员也大量离开实体经济、离开制造业。笔者认为，制造业“留不住人”只是一种表象，其深层次原因是整个经济出现了“脱实向虚”现象，导致人才也在“脱实向虚”。因此，制造业“留不住人”对实体经济的企稳向好影响很大，必须解决。
其次，不利于“工匠精神”的营造。工匠的诞生不只在于员工有多聪明、有多能干，更在于有多大的耐心、多大的恒心，在于能不能在同一个企业、同一个岗位比较长时间地做下去，而企业能不能对勤勤恳恳干活的“老员工”更多的尊重和爱护。因为，没有时间的磨砺，没有技术的精益求精，不可能出现真正的工匠。没有工匠，要想有质量过硬的产品和品牌，也不大可能。所以，制造业“留不住人”，对“工匠精神”的培育影响相当大。如何在引进人才的同时，使用好人才，使用好已经对企业有感情的员工，非常重要。也只有这样，才能够培育出一大批真正的工匠。
第三，不利于员工自身的发展。如果员工缺乏足够的“忠诚度”，缺乏安心工作的意识，总被暂时的利益所诱惑，不停地更换工作单位、工作岗位，不仅不利于自身能力和素质的提升，不利于自己成为专家型员工，成为工匠，也不利于就业岗位的稳定。要知道，现在已经步入智能时代，机器人替代的步伐相当快。一旦员工对企业的“忠诚度”越来越差，流动性过强，企业用机器人替代的步伐也会加快。届时，能够供员工们选择的岗位也会越来越少，最终导致自身出现失业的概率越来越大。显然，这是每名员工都必须认真思考的问题。
总之，制造业“留不住人”是一个大问题，是一个需要理性思考、认真解决的问题。仅凭企业是无法解决的，也是不可能解决好的，必须各方共同努力，共同采取措施加以解决。其中，政府如何帮助企业营造良好的用人环境、发展环境也很重要。（谭浩俊）
转自：中国高新技术产业导报
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
