文旅融合——报媒产业转型的新动向

发言全文如下：


尊敬的各位领导，各位来宾，大家好！

       非常荣幸与各位业界同仁，共同参加本次中国报业旅游发展峰会。感谢主办方给我们提供了一个新朋老友交流的平台，衷心祝愿本次峰会成功举行，也真诚期待能在本次峰会上学习到更多报媒文旅融合的创新发展和成功实践。
 

      醉美多彩贵州：不止有酒，更有故事

      贵州旅游，很长一段时间里，给外界的印象还停留在“一瓶酒”——贵州茅台、“一棵树”——黄果树大瀑布、“一栋楼”——遵义会议会址阶段。但近年来，贵州旅游业已发生了天翻地覆的变化。

      贵州旅游已连续多年“爆发式”增长。统计数据显示，“ 2016年贵州省接待旅游总人数达到5.31亿人次，旅游总收入达5027.54亿元，同比分别增长41.2%、43.1%。上述两项数据，均已超过与贵州相邻的传统旅游大省云南。

      作为全国唯一一个没有平原支撑的山地省份，贵州省山地地域文化源远流长，拥有得天独厚的资源禀赋。自然风光、民俗风情，红色文化、气候优势，均可圈可点。贵州省于2016年6月启动旅游资源大普查，当年9月发布的中期成果显示：完成旅游资源单体登记58734处，其中，未规划、未开发旅游资源单体27452处。

      贵州、贵阳已成为西南地区重要的交通枢纽。贵广、沪昆高铁网络的开通运营，实现了贵阳2小时至昆明、3小时至长沙，4-5小时至广州，8-9小时至京、沪，今年底渝黔高铁将开通，届时贵阳至重庆仅需2小时，贵阳至西安仅需5-6小时。已经开通运营的高铁网络让贵州更加快速的对接珠三角、长三角、京津冀等重要经济圈，加上年底即将开通的渝黔高铁，贵州贵阳已成为西南地区沟通华南、华中、华东、华北和西北的高铁枢纽。贵州全省“县县通高速”，打通了全域旅游实现的“最后一公里”，省内9个机场的改造升级，更加完善了整体的立体化交通布局。
 
      文化+旅游  打造全域旅游生态圈

      贵阳日报传媒集团是中共贵阳市委直属传媒机构，始建于1980年（原贵阳晚报社、贵阳日报社），2008年组建为集团。

      贵阳日报传媒集团集团现已形成以中共贵阳市委机关报——《贵阳日报》为龙头，以贵州省最具市场影响力的市民报——《贵阳晚报》和贵州省内访问量最大的门户网站之一、贵州省重点新闻网站——贵阳网为支撑的“五报三刊四网站”的媒体集群。

      2011年初，集团党委基于对贵州旅游资源丰富、后发优势明显的超前判断，决定加快加大对文化旅游板块的布局，积极探索“文化+旅游”的模式，深度介入旅游产业链，先后收购或建立了旅行社、旅游车队、酒店、酒店管理公司等覆盖旅游业产业链条的多个独立法人实体。

      2016年，为集合优势，集约发展，贵阳日报传媒集团整合既有旅游产业资源，组建了贵州新闻旅业投资管理（集团）有限公司，力图以“文化+旅游” 为核心、“旅业集团+景区”为模式、“酒店文化品牌+研学和定制旅游”为路径，全力打造全域旅游生态圈。

      为加强报业和旅游联动，新闻旅业集团还将发力打造轻资产化的旅游产业服务链条：首先，产品中心对旅游资所在地特色文化进行发掘整理，为其量身定制创意策划和推广方案，然后通过传媒集团的各种媒体渠道和传播手段展示推介，将媒体公信力和文化创意首次变现；其次，通过旅业集团下属的旅行社、旅游车、酒店、会展公司等子公司高效协作执行，为景区导入稳定客流，促成景区和旅业集团的共赢，实现执行层面的第二次变现。

      “旅业集团+景区”模式，则是通过旅业集团旗下的投资公司和酒店管理公司，借力资本市场，以股份制、交叉持股等形式，介入景区运营权、旅游类物业的开发、持有、运营，实现轻重资产的协调发展和国有资产的增值。
 
      酒店文化品牌和研学旅游实践

      一、文旅融合——品牌打造及【文凡·状元别院】酒店

      报业做旅游，应该带有文化气息。传媒集团在旅游业的拓展，从来都是将自己明确在文化的发掘者、传播者、保护者、传承者的身份下，去开拓和运营。文凡·状元别院酒店，就是集团“文化+旅游”品牌化战略的市场实践。

      文凡·状元别院酒店，位于贵阳市唯一5A景区——青岩古镇核心区，定位为主题文化度假酒店， 2016年5月份开业。在运营中，集团将酒店作为一个旅居地与文化传播地来打造。酒店将自己视为文化景点和有文化品味的旅游组织者来进行酒店经营：除了在酒店内推出一系列的文化活动外，酒店还专门成立拓展部，向入住游客推出古镇周边的定制旅游。定制游以酒店为圆点，发掘酒店周边及辐射省内其他景区的旅游活动，打造全域旅游形态，开发新型文化旅游产品。

      青岩文凡·状元别院自2016年5月营业以来，已成为贵州省内最具有文化品味的度假酒店之一，一年来，已获得诸多大奖：携程中国区旅行口碑榜2016年度最佳服务创新酒店奖；赞那度精品旅行之选国内十大精品酒店”第三名；上海外滩画报2017版中国最美设计酒店100家贵州唯一入选酒店等。

      贵阳日报传媒集团投资开发旅游酒店，始终以本土文化为核心和载体，全力打造“文凡”主题文化酒店品牌。除了文凡状元别院，目前正在进行以书院文化为主题的青岩“文凡·书舍”酒店的概念规划和以民俗文化为主题的西江千户苗寨“文凡·西江上寨”度假酒店的设计规划。

      “文凡”品牌在贵州省也有了相当的知名度，目前与多个酒店项目的品牌和管理输出，正在商谈之中。首家冠以“文凡”品牌的加盟酒店“文凡·梵间”茶文化主题酒店将于今年9月份在贵州省独山县开业。

 
      二、报旅融合：【小记者】研学旅游

      “文凡”系列酒店是贵阳日报传媒集团文旅融合，拓展中高端定制旅游的依托和路径， “贵阳晚报小记者团”研学旅游则是贵阳日报传媒集团报旅融合，切入精准细分定制旅游市场的又一成功实践。

      “贵阳晚报小记者团”成立于2014年1月27日。是为在校中小学生打造课外实践、学习的一站式平台，以“行走的课堂”为理念开办的周末课是小记者团特色活动。3年多来，共举办科技类、大数据类、民族文化类、警营军营活动类、非遗文化类等各类周末客100多次，共6000余人次参加。

      在小记者团周末课基础上，平塘“天眼”亲子游、古镇冬令营、科技之星冬令营、云山茶海研学、大熊猫科考之旅等多种专题类研学旅游也开展的如火如荼。今年开始，贵阳晚报小记者团还与昆明、南京、杭州、成都、玉林等城市相关机构合作，开展丰富多彩的研学旅游活动和客源交换。

      小记者研学旅游，其毛利率超过40%，盈利水平远超传统旅行社业务数倍。
 
      报媒文旅融合 盯紧政策“红包”

      处于转型期的报媒，该如何在文旅融合中扬长避短呢？我们认为，报业应该充分运用自己对政策敏感、对文化关注、对社会有公信力的自身优势，善于运用媒体、政府、资本、旅游四种资源，在发展方向上，以政策为指引，在具体实践路径上，盯紧政府“红包”——各种政策性补贴。

      在当前决战脱贫攻坚、同步全面小康的关键时期，贵州新闻旅业集团正准备跟据精准扶贫政策，通过游客下乡、农产品进城的方式，直接拉动贫困地区的就业和消费，报业的增收则通过向政府部门申请活动补贴的方式实现。

      去年12月，新闻旅业下属的启程会展公司，承办晴隆县“晴隆羊·暖冬季”美食之乡系列活动即是一次成功尝试。该活动通过前期策划和媒体造势，实现线上线下联动发展，提升“晴隆羊”品牌在肉羊领域的知名度和美誉度，借助农村电商平台开拓“晴隆羊”销售渠道。活动中还向贵阳市民深度推介晴隆的美食、旅游、人文等。 “晴隆羊”系列推广活动不仅有助于农户脱贫致富，更助推了晴隆县旅游业的发展。

      另外，新闻旅业下属的贵州太平洋国际旅行社，看准出境游持续火热的市场机会，2016年先后推出了柬埔寨和越南旅游包机业务，可从省、市政府获得近700万元的包机政策补贴。

      对于投建酒店、研学旅游基地等重资产类旅游接待设施，也可根据有关扶持政策，向旅游、发改等相关部门申请补贴补助。文凡·状元别院酒店和开展建设前期工作的文凡·书舍酒店，已获得旅游、宣传等部门奖励和融资补贴300余万元。

      报业联盟之间，我们认为至少在媒体资源互换和客源互换两方面也有广阔的合作空间。例如，通过版面互换，跨省区推介旅游资源，同时报业联合本区域内旅游主管部门对推介省区游客在特定时段内对辖区内景区门票给与减免等；在游客互换方面，则互为组团社和地接社，形成比较固定的报业联盟内合作关系。此后，根据宣传推介和游客引流情况，向本地旅游等主管部门申请相关补贴或奖励，实现报业媒体和旅资源的变现。

      去年11月份，贵阳日报传媒集团、阳江日报社、绍兴日报社、福州晚报、沧州日报社等携手推出的“跟着报社去旅游”——贵州苗年特色游取得巨大成功。此举证明，报业旅游联盟之间建立跨地域合作联动机制，互动宣传推广，互为旅游目的地拥有广泛的合作前景。

      以上只是贵阳日报传媒集团和贵州新闻旅业集团对报旅融合发展的一些尝试和思考，在此与大家分享，也真诚希望能从本次峰会上学习到更多同仁报旅融合发展的新模式、新思维，同时，更真心期待与联盟同仁的深度合作。

      多彩贵州，爽爽贵阳，欢迎你的到来！

      感谢各位的聆听！谢谢！

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