贾跃亭回应杨东文：感谢认可乐视模式，用未来定义未来

　　12月1日，乐视创始人贾跃亭对创维总裁杨东文的评价进行回应，他表示，感谢杨总对未来的认可。其实，两种思维的冲撞从来都不易，是用未来定义未来，还是用现在定义未来？答案显而易见。

　　昨日，媒体报道称，创维集团总裁杨东文对陷入舆论旋涡的“友商”乐视给予很高评价，杨东文表示乐视新的打法给行业形成了比较大的冲击，也给创维带来了很多的改变。最明显的是商业模式的改变。并强调，乐视超级电视对行业产生巨大影响，让电视行业从传统产业又变成了朝阳产业，也让未来充满了无限的想象空间。

　　在乐视危机中，各方“怪力乱神”落井下石，恶语中伤无所不用其极的背景下，杨东文等一批企业家的仗义直言和客观评价，无疑对乐视是“冬日暖阳”，让这个极富颠覆精神和创新价值的企业，更加具备力挽狂澜的勇气和再创辉煌的决心。许多媒体评价，同为竞争对手，创维的言行给行业带来了浩然正气，树立了做人做事的楷模。

　　专家就此分析，贾跃亭微博回应杨东文，是对杨东文为代表的企业家精神和仗义直言的回应，也是对支持乐视的各方人士的回应。懂得感恩的乐视，必将砥砺锋芒，越挫越勇，在下一个发展阶段，也会更加踏实和稳健。

　　据了解，贾跃亭将以年会名誉主席身份，出席今年的中国企业领袖年会。处在舆论风口的贾跃亭，无疑将成为此次年会的焦点。互联网生态模式，或将引发企业领袖们在商业思想上的进一步激烈碰撞。

　　杨东文盛赞乐视模式称传统企业可以学习四点

　　在最近的一场发布会上，有记者将有关乐视的问题抛向了创维总裁杨东文。面对陷入舆论旋涡的“友商”乐视，创维集团总裁杨东文给予了充分的肯定，并表示乐视新的打法给行业形成了比较大的冲击，也给创维带来了很多的改变。最明显的是商业模式的改变。杨东文说，乐视不追求硬件盈利，而是追求运营用户，“这种打法给我们带来了很大的冲击”。第二个改变是乐视让电视界转型的速度提升了一大截，尤其是从功能机向智能机转型的推动力度上起到了比较好的正面作用。“乐视把电视机行业从传统产业又变成了朝阳产业，而且未来充满了无限的资本想象空间。”

　　杨东文总结，传统企业至少可以从四个方面学习乐视：第一，乐视为彩电行业注入了活力，给所有彩电企业做了推广；第二，乐视通过全产业链的方式来竞争，给只靠硬件赚钱的传统思维带来了很大冲击；第三、乐视的品牌传播方式值得学习；第四、乐视通过电商、互联网的方式进行新的渠道销售，把价格拉低、迅速放量，对线下的价格体系、经销商冲击也很大。

　　杨东文盛赞的乐视调整节奏实现稳健发展

　　前不久，媒体报道乐视遭遇供应链危机，尤以手机为甚。绝了解，乐视手机供应链问题已经得到部分解决，产品供应将恢复正常。乐视手机将在12月迎来第2000万用户，该用户将获得神秘生态大礼。乐视超级手机Pro3即将在乐视商城现货抢购，而且6G+64G版本也将开始销售。在一年半左右的时间内，乐视达成2000万销量里程碑，堪称业内奇迹。

　　于此同时，备受关注的超级汽车项目，也有新的进展。FF的资金已陆续到位。FF内华达工厂顺利完成第一阶段的建设，并将于明年2月进入建设的第二阶段。FF首款量产车预计于2017年国际消费电子展CES亮相。乐视获得十余家企业投资意向，投资总额为6亿美元。其中，第一期3亿美元将于一个月内到账，重点投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal。

　　组织方面，乐视公布了在智能终端事业群中国下设“乐视生态销售与服务平台中国”，乐视生态销售与服务平台的建立，是控股强化平台组织的一大核心举措。这将从顶层设计上加快全生态付费产品在销售与服务上的资源共享、协同化反，提升乐视生态经营高价值产品、规模获取高价值用户的能力，推进乐视正向生态经营现金流快速增长的战略。确保乐视生态战略转型的真正落地。

　　日前，2016年中国企业领袖年会发布了一则官方海报，曝光了此次年会邀请的重量级嘉宾，其中贾跃亭于前排居中位置赫然在列，在他周围是柳传志、王健林、王石、董明珠、刘永好等中国顶级企业家们。据悉，贾跃亭被邀出席并担任年会名誉主席。处在舆论风口的贾跃亭，无疑将成为此次年会的焦点。而乐视创造的互联网生态模式，或将引发企业领袖们在商业思想上的激烈碰撞。

　　转自：中国创新网

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