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汝州招商引资亮点纷呈 项目建设引领经济“升级跳”

        初夏时节,笔者行走在汝州大地,到处是一片机器的轰鸣声和繁忙施工景象,工地上运输车辆来回穿梭,脚手架上工人挥汗如雨,施工现场工人忙里忙外……众多项目正热火朝天地加快推进。

 

        据了解,今年是汝州市项目建设年,为落实“打基础、上项目、惠民生”项目建设年活动总体部署,大力推动全市重大(重点)项目建设,该市突出招商引资、项目建设等重点工作,建立健全了项目建设推进机制,多策并举,强势掀起项目建设高潮。

 

        落实“首席服务官”制,明确项目建设责任。按照职责分工,汝州市成立十个工作领导小组,各领导小组分包重大(重点)项目,全市91个重大(重点)项目均由领导小组中的副县级以上领导任“首席服务官”,负责项目落实,并逐一明确项目的具体承办单位、推进单位和联系人,逐级层层分解任务,明确推进责任,做到“一个项目、一名‘首席服务官’、一套班子、一抓到底”,及时了解、掌握项目建设进展情况,协调解决项目推进中存在的问题,切实做到一级抓一级,层层抓落实。

 

        完善并联审批机制,创优项目建设环境。为全力推进项目建设,该市进一步完善重点项目并联审批机制,实行并联审批,保证重点项目审批通道畅通,简化审批程序,切实提高了工作效率;同时,对市重大(重点)项目的进展情况进行全面排查,对项目建设中存在的问题,由市领导小组组织相关职能部门及时协调解决,提高了服务效能。目前,汝州市已形成公安、土地、发改、质检、住建、执法等多部门联合集中行动创环境的联动机制。3月份以来,多部门联合集中行动6次,动用400余人,工程机械70余台,先后为6个重大(重点)项目扫清施工障碍,取得明显成效。

 

        多手段推进,调动项目建设积极性。汝州市利用手机短信平台、微信公众帐号、《汝州市重大(重点)项目建设动态》、会议纪要等多种手段,常态化适时推进项目建设。平台适时沟通,微信查阅适时关注,《动态》信息适时通报,会议纪要强力推进。通过多手段推进,充分调动了项目建设的积极性。

 

        整合资源,加大督导力度。该市调配优秀骨干充实到重点项目建设指挥部,负责协调督促项目推进,落实重大(重点)项目督导责任制,形成人人抓项目的常态机制。建立内部联动机制,合力督导项目建设。成立项目建设联合督查组,采取重点项目专项督查、常规项目节点督查、突出问题随时督查等方法,运用明察暗访、限期督办、不定期通报等措施,开展定期或不定期的督查。建立问责机制。将全市91个重大(重点)项目全部纳入效能问责机制,无正当理由没有按时间节点完成任务的,对相关责任领导、责任单位和责任人实施效能问责。

 

        常态化推进协调会,破解项目建设难题。汝州市着力破解难题,各职能部门协调联动,相互支持,密切配合,及时化解项目建设中存在的矛盾,协调解决制约项目建设的关键性问题,为项目建设提供有力保障。目前,各领导小组先后召开项目建设推进协调会30余次,70余名“首席服务官”汇报所负责项目建设进度情况、存在的问题及下步措施;领导小组现场对一些问题拍板定案,先后为70多个项目解决土地政策、水电、手续办理、道路设施、建设资金等方面120余项制约项目建设的瓶颈问题。

 

        落实考评通报制度,强力推进项目建设。汝州市先后下发4个文件(《汝州市三大主体工作中服务重大项目建设考核实施办法》、《汝州市重大项目建设管理办法》、《关于汝州市推进重大项目建设管理实施意见》和《汝州市重大项目建设考评督导通报机制》),实行严格的项目建设考评督导通报制度,每月对重大(重点)项目建设形象进度进行现场摸底,月底进行汇总通报;上、下半年分别组织1次专项考核,适情给予通报表彰。

 

        目前,汝州市中平能化神马夏店矿项目、汝州500KV输变电项目、东区路网项目、天然气项目、汝州网络硅谷项目、南关棚户区改造项目等30余个项目正在开工建设;梦想食品扩建项目、二里店城中村改造项目、洗耳河治理项目等一批项目将于近期开工;汝州物鑫焦化年产100万吨捣固焦项目、第三水厂项目、207国道改线项目等多个项目即将开工,汝州市糖尿病医院、回知堂制药二期、市标游园绿地等一批项目已纳入2015年重大(重点)项目管理。

 

来源:中国网

 




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