超前布局天地宽 福建制造业发力“双循环”

　　装备制造业是工业的核心部分，承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任。面对加速演变的世界百年未有之大变局，福建装备制造业如何逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，实现高质量发展和超越？笔者近日对相关企业进行了走访。

　　福建先进制造业活力足

　　今年前三季度，福建省工业增长平稳回升，光纤、光缆、新能源汽车、智能电视等新产品产量同比分别增长257.7%、150.1%、103.5%、84.0%。亮眼的数据，显示了福建省制造业发展的韧性与活力。

　　以光纤、新能源汽车等产业为代表的新动能逆势成长，是福建省大力推动供给侧结构性改革的成果，也凸显了新冠肺炎疫情以来福建工业复工复产水平延续回升向好的态势。

　　近年来，福建省把推动制造业高质量发展放在更加突出的位置，加快建设先进制造业强省。

　　2019年12月，福建发布了 《福建省加快推动制造业优势龙头企业和小巨人企业高质量发展的行动计划 (2020~2022年)》，旨在推动制造业优势龙头企业和小巨人企业做强做大做优，更好地发挥辐射带动和示范引领作用，加快全省产业高质量发展。

　　该计划提出了明确的目标：到2022年，福建省制造业领域培育若干个千亿级、五百亿级世界一流的大企业大集团，55家营业收入超百亿元企业，250家制造业单项冠军企业 (产品)，带动形成20个以上规模超千亿的产业集群和更多龙头企业、 “专精特新”企业。

　　如今，福建的新能源产业正快速崛起。宁德时代新能源科技有限公司是全球动力电池装机总量龙头企业，今年初受疫情等因素影响，公司业绩有所下滑，但在复工复产后迅速恢复。据宁德时代负责人介绍，福建是最早在新能源汽车领域布局的省份之一，2017年就出台了 《关于加快全省新能源汽车推广应用促进产业发展的实施意见》，随后又提出建设 “电动福建”战略，这让福建抢占了新能源产业发展的先机。

　　企业提前布局 “双循环”

　　在现有福建装备制造业体系中，电机、轴承、电缆等零部件以其鲜明的特色、可靠的品质，受到世人和业界瞩目。万德集团，就是电机行业的佼佼者。

　　2020年9月中旬的一天，笔者依约前往马尾开发区长安投资区，走进万德集团旗下的福州万德电气有限公司时，只见湛蓝的天空下花园般的工厂内，静谧祥和；车间内繁忙一片，有的车间机器人紧张劳动，有的车间工人们忙于检测封装；办公室里穿着红色工装的员工们一个个对着电脑，时而轻点鼠标，时而抓起话机通话，洋溢着红火的场景。

　　总部设在福州的万德集团，创办30多年来，依靠着力育新机、全力开新局的战略举措，已率先走上国内国外双循环相互促进的道路。目前，万德集团已在福州、宁德福安和寿宁等地拥有包括电机厂、冲片厂、铸造厂等在内的7家工厂，形成整体产业链，同时在新加坡、马来西亚等国家拥有控股合资公司。产品行销世界100多个国家和地区，并在世界各地建立了经销商网络。

　　“1998年金融风暴、2008年全球金融危机，我们经历了，都走了过来。现在遭遇了百年不遇的疫情危机，按照双循环的路线走，我有信心走得更好。”万德集团总经理余壮翔在万德国际会议中心二楼接待室里，向笔者讲述了公司坚持走国内国外双循环相互促进的情况。

　　面对新冠疫情，该怎么办？这是一道世纪难题，也是世界难题。万德集团在今年大年初六就召开了集团各公司高管人员会议，布局疫情环境下的生产销售，决定坚持国内国外双轮驱动，毫不犹豫加大内销力度。上半年，以外向型为主的万德集团，通过扩大内销，销售增长超过了去年同期。

　　8月8日，由深圳北开往南京南的 “晋工机械品牌列车”正式首发。这是福建晋工机械有限公司与中国高铁的首次携手。

　　总部坐落于晋江市安海镇的晋工机械，创建于1979年。40多年来，执着于科技创新发展理念，积极扩大和创造市场需求，也已提前走上了“双循环”之路。特别是在国内市场通道顺畅后，于2018年初与世界500强企业韩国现代集团建立全球战略合作关系。

　　在工程机械行业，晋工机械生产制造的 “晋工”牌轮式装载机、叉装机、挖掘机销售全国31个省市自治区、40多个国家和地区。

　　10月12日，晋工机械的产品又要出海远航了，它们将 “分赴”东南亚及中亚！

　　在经济 “双循环”变成了必选项， “内循环”变成了必修课的新时期，晋工机械走出了自己独特的发展道路。

　　无论是万德集团还是晋工机械企业，他们在发展路上都体现出惊人的共同特点：前瞻性强、注重品牌培育、抢抓人才、坚持科技创新。

　　畅通装备制造产业链

　　机械装备制造业产业规模大、贡献率高，是福建省经济发展的重要支柱，也是我国着力发展的重要支柱产业之一。福建省委省政府高度重视机械装备制造业的发展。今年6月5日，召开专题会议研究畅通机械装备制造产业链循环。会议指出，要进一步采取措施，促进产业链更加稳定、更加畅通、更有竞争力。

　　福建省机械工业联合会原会长陈庆友认为，“要着力优化产业结构，推动优势产业和战略性新兴产业协同发展。同时，不断强化金融服务中小实体企业的能力，大力发展数字经济、平台经济、智能经济，加快发展区块链、人工智能等前沿产业，抢占行业发展先机。”

　　“现在市场艰难。我刚从西北甘肃回来，每个人都有需求。大家都需要相互依靠，互相取暖。”笔者前往万德公司时，余壮翔总经理和集团高级经理陈宏銮谈到，他们在兰州洽谈了一个项目，将为甘肃电器装备集团提供产品。

　　“西北能够发展起来，中国的内循环亦将进一步发展起来。”余壮翔认为，作为 “一带一路”重要节点的西北地区具备天然的资源优势。

　　在构建 “双循环”的道路上，福建装备制造业企业已脚踏实地行动起来。（邓文龙）

　　转自：中国工业报

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