磨山“扶贫人”宋晓玲：“小丫头”，“大管家”

　　宋晓玲，女，1981年3月出生，苍山县第十二届党代表、兰陵县第一届党代表。自2014年走上扶贫路以来，她以贫困户"急难险重"问题为导向，积极创新业务能力、不断提高业务水平，工作中坚持原则、敢于担当，耐心服务群众、热情周到，被村干部亲切地称为扶贫资产的贴心"大管家"，贫困户心目中的"小丫头"。

　　一是全面排查梳理，全力解决现存问题。聚焦"两不愁三保障"，开展"科级干部遍访贫困户、问题大排查"行动，逐户摸排建档立卡贫困户存在的问题，对照整改台账对整改情况进行回头看，实行销号式管理，边发现边整改，确保所有问题整改落实到位。

　　二是实施扶贫项目规范提升行动，确保项目规范运营。对2017年-2020年实施的10个扶贫项目，开展专项督查，全面做好规范提升，保障扶贫收益及时足额发放到户。提高扶贫资产运营的安全性和收益的稳定性，加快推进2020年度扶贫项目建设。目前2020年三个扶贫项目已全部实现收益，确保645.77万元扶贫专项资金落到实处、取得实效。

　　三是完善档案资料，做好验收准备。结合全县扶贫项目资金自查评估实施方案，全面梳理精准扶贫档案工作存在的问题和不足，对贫困户家庭状况和人均收入，再次进行摸排核实，及时进行补充整改。全面建立返贫预警机制，坚决杜绝返贫和应纳未纳现象发生，为迎接扶贫工作全面年底考核奠定基础。

　　四是全面提升打造贫困户集中居住点。投资100万余元用于建设和改造贫困户集中居住点两处，可容纳贫困户70户，现两处已入住32户36人，同时对生活、医疗、文化设施进行了全面提升改造。

　　五是新建及改建扶贫车间，带动贫困群众脱贫致富。针对实施的扶贫产业项目，在磨山镇幸福院建设扶贫车间2个，辐射七个社区，每个社区分别改建一处扶贫车间，用于带动周围有劳动能力贫困户就业设立运营监督管理办公室，派驻10名工作人员定期进驻现场办公，监督企业守法、守约经营，督促其按期拨付收益。定期联合扶贫办、财政所、村建中心、农技站和专业第三方等部门，按照扶贫资产类型分别开展定期巡查。

　　六是坚守原则，管好财务关口。村级财务是村集体的"蛋糕"，资金管理和使用是一项敏感而复杂的工作，而且很容易"得罪"人。在资金管理和使用工作中凡是违反原则的事，无论谁来讲情，都敢于说"不"。扶贫资产是贫困群众的"家底"，资产管理直接关系到贫困群众切身利益。认真学习上级有关政策，积极向党委政府建言献策，协助党委制定了一整套完善的扶贫资产管理操作规程，在全县率先落实扶贫资金专帐、专户、专人管理，对所有扶贫项目资产进行了确权登记和移交工作，确保了扶贫资金、资产产权明细、管理规范,得到了市、县等上级领导高度评价。2019年受邀到其他乡镇讲课，一起探讨农村财务管理。摸索制定出一套监督运营资产管理办法，即业务培训和定期考核相结合、现场设点和定期巡查相结合。

　　"极贫之民便赈米，次品之民便赈钱，稍贫之民便转贷"，贫困户就是她的"心上人"，每每看到贫困群众受极寒之苦，她都疼在心里。她对集中居住点的老人照顾的无微不至，所有生活用品都亲自购买，家具、家电、厨房、床上用品、垃圾桶、垃圾袋......每次老人都感动地说："你这个丫头真不孬，你一来，我们心里就暖呼呼的"。

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