“降损增效”是同期线损管理的根本。11月份以来，国网青岛市黄岛区供电公司开发区供电所细化落实“降损增效”争先举措，通过现场核查、专业培训、技术支持和监督考核，将同期线损管理工作作为供电所的一场“持久战”、“永久战”。
该供电所针对高、负损台区以及不符合经济运行率的台区进行综合整治，以“国网一体化电量与线损管理系统作为数据集成化系统”为依托，对台区总表、用户表、台区线损进行相关性分析，组织计量装置设备特巡，尤其对高负损台区，及时处理和更换电表故障，检查电表箱及表箱锁隐患，排除窃电及电表原因引发线损异常。对老旧台区提报改造计划，积极开展小容量、密布点、多台区供电、缩小供电半径，提高供电质量。
开发区供电所辖区位于西海岸东部，共管辖负责58个行政村、1297个台区、110433户低压电力居民客户、541个企事业单位的供用电管理工作，由于线路多，范围广，用户多，给日常线损工作带来一定难度。长期以来，开发区供电所坚持党建为引领，树立干就一流、做就最好的标准，充分发挥党员干部带头作用，认清新形势、明确新目标、展现新作为，高质量争创新时代“四个最好”。
严格按照公司要求，在日常工作中一是强化日常管理机制，建立日线损台账，实时掌握异常线路、台区线损率、不合格天数等数据，做到当日发现、当日治理，异常问题不过夜。逐一细化高损、负损台区档案，发挥党建引领和党员骨干等少数关键的作用，组建以党员骨干为队长的“1+N”攻坚团队，对配变三相不平衡率超标准的台区进行调整，使配变三相负荷达到平衡，从而降低低压同期线损。
通过精细化管理，制定线损管理有关制度，建立和完善降损承包经济责任制，将线损考核落实到班组和个人，用小指标保证大指标。下一步，开发区供电所将坚持党建统领，争百强，创先峰，将线损工作干在实处，提升线损经济运行率，有效降低因为人为、管理原因造成的线损异常和波动，提升企业整体经济效益。
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