百联集团：打造一流商贸大集团

将“中国第一、国际一流”作为商贸流通行业的发展目标，是百联集团自成立以来就为之努力的方向。近年来，百联集团全面推进战略规划确定的各项举措，完成情况良好，发展成绩显著。

据了解，百联集团于2003年4月成立，为国有独资公司，注册资金为10亿元。经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等，拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务；拥有友谊股份、物贸股份、联华超市和第一医药等4家上市公司；拥有遍布全国25个省市约6000余家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等，拥有一批享誉国内外的知名企业。集团在职员工7万人，从业员工17万人，是国内最大的商贸流通集团。

2011年，面对开局任务繁重、外部形势多变、突发事件频发的复杂局面，集团上下以“创新驱动、转型发展”为主线，紧紧围绕“加快外延拓展，着力内涵提升，大力整合盘活，强化精细管理，惠顾职工利益”的经济工作要求，主动出击，扎实推进，积极布局“十二五”重点项目；强化整合，主动盘活，有效推进资源优化配置；创新转型，提升内涵，努力提高既存门店业绩；强化管控，精细管理，管理效率逐步提升。经过集团上下共同努力，集团经济运行平稳，重点工作取得较大突破，2011年1月至11月，主要经济指标保持了两位数增长，营业收入、利润总额提前一个月完成全年目标。预计全年经营规模将超过2100亿元，利润总额将达到26亿元。

据介绍，百联集团业务体系主要由三大核心业务和三大培育业务构成。其核心业务包括超商、综合百货和生产资料贸易三个板块，各板块业态比较齐全。核心业务的资产、营业收入、利润总额占集团的比重达到90%左右。

据悉，超商业务有大卖场、标准超市和便利店三个业态，现有联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、快客、罗森六个品牌。综合百货有百货商店、购物中心、奥特莱斯、专业连锁店等业态。生产资料贸易有金属材料、能源化工、汽车服务等业务。培育业务包括物流配送、商业置业、电子商务三个板块。

不仅如此，百联集团近年来大力实施全国战略，努力开拓全国市场。在深耕上海市场的基础上，重点开拓泛长三角市场，并向全国其他省市拓展。目前，集团业务已进入全国20多个省市，市外销售占比约为20%。其中，大卖场、标超、便利店的网点进入了20多个省份的一二级城市及县乡级地区。购物中心、百货商店进入了长三角地区的宁波、东北的沈阳，西南的重庆，华中的长沙等地。2010年9月，奥特莱斯广场在杭州下沙正式开业，迈出了跨区域发展的第一步。建材超市、钟表眼镜等专业连锁店也在向江苏、浙江、湖北等地发展。

与此同时，集团成立以来，积极进行资产整合，为做大做强创造了有利条件。完成了第一百货吸收合并华联商厦，并更名为百联股份；友谊股份吸收合并百联股份方案获得中国证监会通过，股权交割完毕，已进入内部整合实施阶段；通过收购上市所持联华股权，提高集团对联华的控制力，超商资本层面的整合基本到位，为业务层面整合奠定了基础；完成了物贸股份的重组，通过再融资实现资本规模扩张，为企业发展提供了支撑；完成了第一医药的股权重组及内部医药资产的合并重组，为医药专业连锁发展奠定了基础。

2003年以来，集团进一步巩固和加强了市场地位。根据由中国企业联合会、中国企业家协会公布的2010年度中国企业500强排名，集团列中国企业500强第28位，服务业第13位，商贸流通业第1位。根据德勤2011年发布的排名，集团列全球零售250强第70位，在中国内地入围企业中列第1位。

未来，百联集团将紧紧抓住国家扩内需、促消费的契机，以建设一流商贸流通大集团为目标，积极谋划布局、加快创新转型、深化清理整合、加强精细管理，进一步提升集团整体竞争能力，确保持续快速健康的发展势头。

来源：中国商报

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