时风"管理创新月"活动启动：护航"双胜利"，推动高质量发展

　　今年5月份，时风集团开展第14次“管理创新月”活动。本次活动的主题为发扬改革精神，守住底线，把握规律，聚焦主业，精准落实，干好5月份，护航“双胜利”，实现时风集团高质量发展。

　　面对当前特殊的疫情防控时期，时风集团决心守住疫情防控、安全环保、产品质量底线，夯实集团发展根基。时风集团董事长刘成强表示，时风集团坚持对疫情防控不麻痹、不厌战、不松劲，宁可十防十空，决不“失防万一”，坚决摒弃一切侥幸心理，真正把疫情防控的长效机制建立和完善起来、并坚决落实到位，确保时风员工、时风家庭人身安全和身体健康，确保疫情不输入。5月份工作非常关键，集团上下将继续解放思想，打破常规，团结协作，努力弥补差距，实现经济发展和疫情防控“双胜利”。

　　时风集团提出“聚焦商用汽车、拖拉机核心产业大提升大发展，高端智慧制造平台大投入大产出”适度多元经营理念，是基于时风产业基础优势，结合行业发展态势提出的战略选择。据悉，高端智慧制造平台是时风产业发展的重要支撑和新产业成长的基础，能够依托资源优势，形成更大的产出。通过开展“管理创新月”活动，时风集团就是要深挖三轮汽车、小拖等传统产品市场，打好市场保卫战；落实商用汽车、中大拖倍增计划，打好市场攻坚战；开发脚手架新市场，拓展“零部件”新客户，激发新产业更大活力；持续发挥热电对产业的支撑作用，全力推进锦纶工业布产业发展。

　　受疫情影响，建筑行业市场也发生了很大变化。为适应市场需求，时风集团脚手架产业新增盘扣式品种。这一产品用途更加广泛、市场容量更大，在拓展经营好附着式电动升降脚手架的基础上，集团也在着力做好盘扣式脚手架的市场开发，尽快形成科学运行的流程与经营模式。零部件营销则落实高端智慧制造平台大投入大产出的指导思想，以铸造机械加工零部件产品和临工重机平台产品为基础，进一步开发适应时风集团制造优势的外销新品，在客户管理上，则基于当前优质客户，进一步扩大战略客户群体。

　　“我们实践‘阿米巴’经营管理，按照‘麦子熟了’的理念抢抓发展机遇，推进‘跨界融合、互联互通’。”刘成强表示，近年来，时风集团在管理中导入“阿米巴”思想，强调人人提升素质、人人创造价值，对于创新产业发展、搞活经营起到了重要的推进作用。与此同时，时风集团继续坚持以市场需求为导向，精准管理、精准计划、精准调度。强力推进营销改革创新，全力护航双胜利。“按往年经验，5月份之后就进入了市场淡季，但今年的市场受疫情防控影响不同于往年，从整车零配件市场分析，行业企业销量持续向好，我们必须要进一步增强紧迫感和压力感，守土有责、守土尽责，不断提高素质和能力，创造性地开展工作。”(文/杜银时)

　　转自：中国产经新闻报

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