“省油、环保、可靠”，一汽解放发动机事业部打造的芯动力，彰显绿色情。
3月15日，位于无锡的一汽解放发动机事业部（以下简称发动机事业部）再次敞开大门迎接媒体。20多家主流媒体记者们，通过参观生产线、前瞻技术研究院，担任用户观察员，验证了锡柴发动机的节能环保、安全可靠。
（图片来源：互联网） 打造最省“芯”
上午，一汽解放发动机事业部惠山基地生产现场，迎来了一批“最挑剔”的参观者。在重型柴油机生产线，中国汽车报记者在装配线上随机抽取一台冷试下线，可以直接交付到用户手中的柴油机，中国质量报记者全程跟踪，该柴油机经过热试台架试验，电脑自动生成测试报告显示，热试发动机与冷试发动机数据相同，这一结果证明，发动机事业部有强大的装调质量控制能力、产品设计能力和零部件体系控制能力，从而保证了每一台出产的产品都是精品，都能经得起用户的检验和市场考验。同时，用冷试工艺代替热试，在提升了生产效率65%以上的同时，单台6DM产品柴油消耗减少10.86Kg，二氧化碳减排36.36Kg。
锡柴动力“省油、环保、可靠”的特性，得到了业内专家和市场用户的广泛验证。河北省石家庄市正定县南牛乡西杨庄村韩书岐驾驶的配载锡柴CA6DM2-42E51发动机的解放J6P420马力6X4牵引车，创下了百公里油耗24L的奇迹，比同功率段非奥威品牌发动机低5升多。新疆和田顺通公司车队，长年行驶在塔克拉玛干沙漠腹地，在高温、大风、飞沙的恶劣环境中，13辆装载奥威发动机的解放牵引车创下了200万公里无大修的传奇记录。
发动机事业部产品不仅赢得国内用户的普遍赞誉，在海外市场也成为一道靓丽的风景。目前发动机事业部已累计出口各类发动机产品超过12万台，产品遍及越南、印尼、南非、西班牙、菲律宾等60多个国家和地区，仅越南市场锡柴品牌发动机保有量已接近3万台。奥威CA6DL3-35E6国六排放柴油机匹配旅游车，一次性通过了英国车辆认证署（VCA）组织的整车PEMS测试，成为国内首批通过欧ⅥC阶段排放测试的柴油机，几乎实现了零排放。康威4DW93-45DT4柴油机通过了美国环境保护署（EPA）的T4Final阶段排放认证，获得了2018年型机证书，成为国内首台获得美国此认证的多缸柴油机，填补了国内行业空白，取得了进军美洲市场的通行证。
成就最强“芯”
多年来，无论市场风云变幻，发动机事业部市场份额始终保持在行业前列。2018年，受GB1589政策红利消退等因素影响，中重卡销量增速放缓，但发动机事业部效益总体保持平稳，市场份额位居第三。奥威11L发动机更是在同功率段发动机市场中保持60%以上的销售份额，连续五年位居行业第一。
自主“芯”。自1943年建厂以来，锡柴始终坚持自主发展道路，特别是自2001年正向开发出了奥威7.7升机后，锡柴又先后自主开发了奥威9升机、11升机、13升机、16升机，产品始终保持在国内一流水平，全面具备与国际竞品抗衡的实力。”
2017年10月，在解放事业本部的统一部署下，以原锡柴为基础，整合了道依茨一汽（大连）柴油机有限公司E、一汽无锡油泵油嘴研究所、一汽技术中心发动机开发所，成立了一汽解放发动机事业部。当前，发动机事业部依靠自身，在自主技术的掌握上，更是独步行业：如国内首创的自主集成共轨+自主气驱后处理系统的黄金组合，打破了国际供应商垄断，填补行业空白。同样是国内首创的专用凸轮压缩式发动机制动安全技术，制动功率处于国际先进水平，确保行驶更加安全。150万公里B10寿命+10万公里机油换油周期的承诺，更是行业领先。
自强“芯”发动机事业部在产品、技术、品牌、队伍、质量、服务等方面迈上了新台阶，成为自强的中国“芯”。在产品方面，原锡柴和DDE通过优势互补，产品排量覆盖2-16升，形成了重、中、轻全面发展的新格局，国六阶段产品的功率密度最大。在技术方面，顺利步入了自主研发3.0时代，全面接轨国际水平，在节油技术上更是实现了行业引领。在品牌方面，通过“内抓品牌统领、外抓用户感知”的两轮驱动路径，建立了品牌核心价值体系，锡柴品牌价值突破百亿。在队伍方面，通过改革，发动机事业部形成了一支规模优、结构优、配置优的团队。目前，事业部研发团队共有1160名员工，支撑着8大平台共16款机型同步开发，开发效率行业领先。在质量方面，依托健全的质保体系，产品的可靠性得到了有力保障，推出的长换油、长三包等差异化竞争手段，不仅在国内形成了竞争优势，高于欧洲标准。在服务方面，建立15家区域服务中心，服务网点超过2000家，服务半径小于50公里，服务技师超过550人，“精芯”服务成为业内标杆。
定位最雄“芯”
在媒体访谈会上，发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣，常务副总经理季一志，党委副书记许海根，副总经理黄成海、李欲晓等就媒体记者提出的发动机事业部未来的发展谋划、前瞻技术开发方面在行业的领先点及技术储备等方面回答了记者的提问。
发动机事业部副总经理黄成海对自主研发实力相当自信，他说，发动机事业部共有96台套研发设备，其中国六开发台架20台套，具备10个性能及可靠性全流认证试验室；拥有国际领先喷雾燃烧光学定容弹和单缸机；每年研发费用投入占销售额比重超过5%。同时，配备近1160人的研发团队、35名博士生和33名领军人才，秉承全过程数字化生态设计理念，推动着事业部研发能力正从精益设计迈向创新设计阶段，有信心为市场和客户提供完整的动力总成解决方案。
对于记者关心的事业部未来发展规划，钱恒荣说：发动机事业部的战略定位就是打造“国内领先、国际一流”发动机动力总成。评判的标准是品牌影响力和产品的技术。他认为，未来的市场竞争必然是品牌的竞争。五年前，当时的锡柴就把品牌统领作为企业发展的最高战略，经过几年的努力，锡柴品牌的“认知度、美誉度、忠诚度”已在同行业内位居前列，奥威品牌个别指标超过了国际品牌。未来，发动机事业部将以进军美国市场为最高目标，不断扩大企业品牌影响，打造名副其实的国际品牌。在产品技术上，要在相关技术上实现绝对领先，为用户带来实实在在的价值。
未来的发展方向，钱恒荣用三个“四”进行了概括。第一个“四”是指“四大转变”，即由学习型向创新型企业转变、由技术跟随向技术引领转变、由产品营销向品牌营销转变、由内涵管理向精益管理转变。第二个“四”是指“四个提升”，即着力提升品牌影响，着力提升体系能力，着力提升发展质量，着力提升重机产能。第三个“四”是指“四大战略”，即品牌统领战略、技术引领战略、质量制胜战略和绿色发展战略。通过落实“四大转变”“四个提升”“四大战略”，在重机市场保持引领，在中轻市场实现领先，在海外市场扩大影响，不断向“国内领先、国际一流”目标迈进。（记者 王娅莉）
转自：中国质量报
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