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六十年承载民族工业希望 哈汽人砥砺前行再创辉煌

  7月20日,哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司将迎来60华诞。60年风雨兼程,一甲子铸就辉煌,一代代哈汽人用智慧和汗水,续写着汽轮机行业的传奇,为共和国电力事业的发展作出了巨大贡献。


  哈汽公司的历史就是中国电力工业发展史。国产首台25MW汽轮机在这里诞生,结束了中国人不能自己制造汽轮机的历史;研制成功我国商业出口210MW三缸两排汽汽轮机,并获得了国家汽轮机行业质量金牌;为秦山核电制造的650MW核电汽轮机,创造了中国核装置发电连续安全稳定运行时间最长纪录;制造完成AP1000三代125万千瓦等级核电汽轮机组,保持在国内同行业中核电领域的领先地位;成功制造出我国国产化30MW燃驱压缩机组,摘取了机械制造业皇冠上的明珠……


  几十年来,哈汽公司用行动挺起了民族工业的脊梁,用一个个奇迹成就了“民族动力之魂”。如今哈汽公司又提出了“全面复兴、世界一流、基业长青、幸福生活”的发展目标,铸就哈汽梦想,唱响美好明天。


  科技担纲重任实现新跨越,自主创新硕果累累


  关键技术从“模仿”到“创新”,科技进步让世界刮目相看。曾几何时,哈汽公司技术实力一度被兄弟企业赶超,然而通过技术引进和自主研发,今天的哈汽公司再一次以行业排头兵的位置,践行着昔日的辉煌,剑锋所指,向世界同行业先进企业发起了冲击。


  哈汽公司的科技发展,起步于20世纪50年代引进前苏联高压凝汽式汽轮机技术,通过努力学习,积极探索,逐步掌握了汽轮机设计制造技术。哈汽公司在此基础上自主研发了100MW高压汽轮机、200MW超高压汽轮机等产品。从20世纪80年代初开始,哈汽公司引进了美国西屋亚临界汽轮机设计制造技术,并在消化吸收的基础上设计、制造了优化型亚临界600MW汽轮机,缩短了与国际同行业的距离。进入21世纪,哈汽公司加大了引进先进技术和科技创新力度,进入了与国际知名公司联合设计和自主创新相结合的跨越式发展阶段。至此,曾经拥有两项我国“一五”期间前苏联援建重点项目的哈汽公司,已经发展成为以设计、制造大型火电、核电、联合循环汽轮机、燃气轮机和舰船主动力装置为主的大型骨干企业,迅速完成了技术引进、优化、自主开发的“三级跳”。


  要成为国内知名企业,必须走自主创新之路,哈汽公司在很久以前就意识到了这一点。因此,近年来自主创新一直是哈汽公司打拼市场的孵化器。


  哈汽公司设计制造的国内首台600MW和300MW直接空冷机组,全部采用轴承落地结构,提高了机组运行的稳定性,自主设计,满足了大型空冷机组的运行要求,这使得哈汽公司有了与世界先进技术比肩的底气。


  哈汽公司以自己的技术实力赢得了国外同行的尊重,外国同行也开始主动与哈汽公司合作开发出高端新产品。国产首台600MW超临界机组的诞生,让国外公司对哈汽有了新的认识。从国内首台600MW超临界机组在沁北电厂投产开始,哈汽已开发出600MW等级和350MW等级超临界湿冷、空冷全系列机组,弥补了国内在该技术领域的空白。


  由哈汽公司设计制造的秦山两台650MW核电机组投入商业运行后,机组运行平稳、满发功率高,并创造了中国核装置发电汽轮机连续安全、满发运行时间的最长纪录,得到了用户的普遍好评。哈汽公司制造的三代核电AP1000汽轮机已在三门、海阳安装完毕,正在调试。哈汽公司自主设计开发的半转速1800mm叶片,经过了最严格的动应力试验和调频试验。目前哈汽公司采用自主开发技术设计的华龙一号核电汽轮机设计方案,已通过了中国核能行业协会组织的专家评审,这标志着哈汽公司的自主研发能力又迈进了一大步。


  为了进一步提高机组的经济性,哈汽公司瞄准世界上最先进的技术,自主研发了蜗壳进汽、多级小焓降反动式叶型、红套环密封和装配式静叶等技术,实现了技术升级换代。目前该技术已经全面应用在350MW、


  600MW和1000MW系列机组。哈汽公司从引进超(超)临界技术,通过自主研发,采用当前国际领先的设计手段,集全公司技术人员的集体智慧,研制出了具有自主知识产权的国际领先1000MW超超临界汽轮机组,实现了“模仿”到“创新”的蜕变。


  哈汽公司按照国家对于煤电节能减排升级与改造行动计划的整体部署,面对新形势下的新机遇,依托新技术,对现役机型通流部分进一步优化。哈汽公司提出的各项优化改进方案不仅成功解决了原机组运行过程中出现的各种问题,还有效地提高了机组整体性能和经济性,得到了各大发电集团的广泛认可。


  拓展两个市场提升竞争力,国内国外遍地开花


  科技创新有效提升了哈汽公司产品的市场竞争力。在国内市场开发方面,哈汽公司先后签订了江西丰城电厂三期扩建工程2×1000MW二次再热超超临界机组主机设备供货合同、神华国华清远2×1000MW二次再热超超临界机组供货合同、神华神东电力准东五彩湾电厂2×660MW超超临界空冷机组供货合同、神华神皖合肥庐江电厂2×660MW超超临界湿冷机组供货合同等多个重大标志性项目。


  在成功签约诸多重大项目的同时,哈汽公司在燃煤机组改造上也走在了全国的前列。哈汽公司积极落实国家关于节能减排的要求,大力开展全系列产品的优化升级,目前已经完成了1000MW等级、600MW等级高参数机型及350MW超临界机型的优化升级工作,并将优化成果率先在改造机组上进行了应用。大唐七台河电厂4号汽轮机改造项目就是其中一项,该机组各项指标优异,是继国华绥中电厂两台800MW俄制机组成功改造后的又一标志性项目,充分展示了哈汽公司强大的自主创新能力和核心竞争力。新技术开拓了新市场,火电改造市场捷报频传。哈汽公司先后签订了国投北海亚临界300MW改造、大唐王滩600MW亚临界改造、大唐潮州三百门600MW超临界改造,国电大同二电厂600MW空冷项目改造合同,并中标了世界首个超超临界600MW改造项目——大唐吕四港电厂600MW超超临界改造合同,率先拥有全系列机型改造业绩,开启了哈汽公司二次创业的新征程。


  在国内市场高歌猛进的同时,借助国家“一带一路”政策,哈汽公司在拓展海外市场方面也取得了骄人战绩。哈汽公司在市场开发和项目执行的过程中,与广大业主和EPC总承包商建立了良好合作伙伴关系和交流平台。近年来,哈汽公司在国际市场开发上有了大幅度的飞跃,平均每年出口产品的新增订货额约为25亿元人民币,其中2010年超过60亿人民币,产品遍布全球27个国家和地区,实际执行海外项目116台机组,平均每年出产机组近17台,这些机组的安全稳定运行,为世界各国人民提供了源源动力和无限光明。


  围绕市场抓管理多措并举,管理提升效果显著


  科学管理,迸发出强大动力。哈汽公司之所以从产品市场低靡的困境中走出来,原因之一就是持续加大企业管理力度,为实现经济运行质量持续改善、产业结构调整扎实推进提供了有力保障。


  在日趋激烈的市场竞争环境下,哈汽公司以市场需求为导向,进一步完善了组织机构设置,优化资源配置,合理划分相关业务职能,规范工作流程。通过有效的调整,哈汽公司管理流程进一步理顺,业务分工更加合理,管理效率得到了进一步提高。


  为进一步推进公司执行力建设,督促各部门,尤其是中层管理者尽职履责,哈汽公司扎实推进了目标绩效考核工作和执行力建设工作,制定了《中层管理者执行力考核管理办法》、《目标绩效考核管理办法》和各部门《主要工作目标任务书》,并按月进行考核,严格奖惩。经过一段时间的运行,中层管理者责任意识明显加强,工作效率、工作质量和工作作风不断改进,公司执行力建设效果显著。


  哈汽公司通过“抓质量、保合同”,建立了完备的质量体系。于1994年通过了华信技术检验公司ISO9001质量体系认证之后,又相继通过了中国新时代质量管理体系认证中心ISO9001-2000和GJB9001A-A2001标准质量管理体系认证换版审核,海军第二方GJB9001A-A2001标准质量体系换版注册审核,“压力容器设计许可证”,以及核电秦山联营公司、中国中原对外工程公司、华能国际电力股份有限公司的第二方审核。哈汽公司是中国电力装备行业第一家通过军品质量体系认证的企业。


  哈汽公司全力打造服务品牌,优质服务在吕四港电厂、菲律宾马利万斯电厂等国内外项目服务过程中得到了用户的高度认可,真情实意的服务换来了哈汽的金字招牌,用户的认可更是沉甸甸的责任,“以用户满意为中心,以用户成功为追求”成了哈汽公司的服务宗旨,哈汽公司用真情“浇灌”出了庞大的产品市场。


  抓党建树旗帜发挥政治优势,为企业发展保驾护航


  近几年来,哈汽公司发展经历了极不平凡的时期。面对国内外电力装备市场需求急速下滑的残酷环境和用户对机组交货及性能不断提升的客观要求,哈汽公司以市场为导向,以利润为中心,深挖潜能,苦练内功,有效地应对了各种风险和挑战,突出问题导向,弘扬创业精神,提出了坚决打赢市场开发、质量转变、效益提升的“三大战役”,并将用三年的时间走出低谷,再续辉煌。


  哈汽公司党委紧紧围绕品牌建设和中心工作目标,按照“四个一”的工作布局,大力实施“五四三二一”工作思路,借助党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、专项巡视整改和“两学一做”学习教育等契机,全面加强和改进公司党建工作,切实履行了主体责任,充分发挥了党委的政治核心作用,努力把党的政治优势转化为企业发展动力,为公司深化改革、转型发展提供了坚强保证。


  党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在哈汽公司的发展中发挥了独特作用,通过开展“支部牵头项目”、“擦亮哈汽品牌”等一系列活动,创建了哈汽党建工作的品牌,助推了企业健康发展。


  哈汽公司“支部牵头项目”要求各基层党组织根据每年的工作计划,把“急、难、险、重”的项目列出来,作为“支部牵头项目”。通过发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,使工作难点和瓶颈问题得到了有效的解决,真正把党建品牌树立起来。


  近年来,哈汽公司生产经营任务十分繁重,转型发展压力十分艰巨。哈汽公司党委深入基层调研,广泛听取职工意见,并结合企业发展面临的实际问题,从2012年开始连续四年开展了“擦亮哈汽品牌”主题活动,号召广大党员提高品牌意识,立足岗位,认真做好每一项工作,用实际行动擦亮哈汽品牌,为用户提供优质产品和服务,推动了企业健康发展。


  目前,哈汽公司作为振兴东北老工业基地重点骨干企业之一,正以产业结构调整为依托,以加大自主创新为突破口,努力提高产品研发能力和核心制造能力,开足马力快速前行。哈汽公司这艘装备制造业的旗舰已经起锚驶向深海……(通讯员刘剑飞范乐乐中国工业报记者由庆祝)

 



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