数据显示,中国目前的洗发水市场达300亿左右。对于国字号品牌来讲,既面临着宝洁、联合利华两个国际巨头泰山压顶,与此同时又必须同大量本土同行企业“厮杀拼搏”;既想不断扩大品牌市场占有率,又不得不兼顾企业当期盈亏;一方面不得不坚守二三线中端市场,一方面对一线利润丰厚的高端市场难以割舍…面临种种资本、渠道、营销的压力,国字号品牌如飘影、霸王、百年润发等唯有在市场细分上做足功课。

“飘影”金版原生植物洗护系列,创•新呈现
日化行业的基本格局
数据显示,目前宝洁凭借多品牌战略和本土化战略的成功实施,以及强大的资源和能力,持续的产品创新和品牌覆盖,使得旗下品牌市场占有率达到60%左右;而联合利华,市场占有率达到15%左右。两者共占据国内四分之三的市场。
众多国字号的日化企业,分食的仅仅是四分之一的市场,并大部分集中在二三线城市和农村市场。在这仅有的一部分市场上,却还一边面临洋巨头的虎视眈眈,一边与本土品牌近身肉搏。
国字号的“植物”突围
国际巨头在市场、营销、渠道上的步步紧逼,消费者对品牌的重视不断增强,传统亦步亦趋的产品策略已经无法生存。陷于资本、渠道均无法匹敌的处境,似乎唯有发力细分市场、求精求专才是本土企业的生存发展之道。而中国几千年的中药文化底蕴,似乎让本土日化品牌看到了借植物系崛起的一线契机。
年初,国家食品药品监督管理局制定的《化妆品命名规定》及《化妆品命名指南》,对此前征求意见稿中“中草药”方面的禁止用语全面放行,让主打植物中草药概念的日化产品终于获得“合法身份”。当时业内人士就预测,解禁令必将推动2010年植物中草药化妆品市场高速增长。
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