化肥业适应新常态任重道远


时间:2015-02-05





  2014年,化肥行业留下一个黯然的背影渐行渐远。肥价多次跌破成本线,产能过剩影响加剧,出口市场价格疲软,近半数企业发生亏损。连续几年的市场低迷,严重伤害了厂商对市场的信心。业内人士认为,当前我国化肥工业步入新常态发展阶段,肥企必须适应这种新常态,正确分析和研判当前化肥工业运行中出现的各种现象、矛盾和问题,尽快适应新常态,探索适合自身特点又符合时代潮流的发展模式。

综观当前化肥行业,新常态表现在以下五个方面:化肥总需求增速放缓,甚至不再增长,化肥市场由数量控制转为质量控制;化肥原料多元化、产品多样化、需求个性化将成为新常态;化肥市场由产品主导转为服务主导,科技创新将引领企业发展;资源、环境、安全对企业的约束力越来越强;化肥行业“去政策化”加速,将依靠市场配置资源。

化肥行业适应新常态,要从4个方面入手:

一是提高肥效。我国农用化肥消费量自2007年增长率一直呈下降趋势,由3.7%下降到2013年的1.3%,2014年1~11月负增长4.8%。肥料行业以产品为中心的时代即将过去,再也不可能以简单的扩大产能来实现企业发展。提高肥料利用率将是化肥企业的发力点,成为肥料行业转型的重要方向。化肥企业要承担起社会责任。一方面要生产出符合现代农业要求的新型肥料,在养分含量、比例、形态和肥料助剂等多方面不断创新;另一方面要认真指导农民科学施肥,使肥料最大限度发挥正面功能,最大程度地抑制它的负面效应。

二是整合优势。产业的集约化与服务的分散化,客观上要求基础肥料企业与二次加工企业深度合作,开发各种双赢的新型商业模式。华鲁恒升化工股份有限公司与史丹利化肥股份有限公司在硝基肥产品上的合作,就是一个很好的榜样。不仅如此,目前各路资本纷纷进入现代农业领域,必将产生许多新的商业模式,提供新的发展机会。企业完全可以利用资金、技术和肥料优势,开拓出一片新的天地。

三是寻找效益点。如何在农业用肥增速下降甚至零增长的背景和效益上行空间不大的状况下,创造出增幅较大的盈利增长空间,这是化肥企业新常态中面临的现实问题。石油市场下滑,化肥原料品种和来源的多元化,不仅带来了挑战,也带来了产品和技术开发的新机遇。企业要最大限度地利用不同地区、不同原料带来的机会,找到适合自己的发展路子,寻找新的经济增长点。

四是实施科技兴企。由于缺乏科技创新,行业在一个层面上徘徊,简单重复扩产,造成产能过剩。因此,化肥企业除了练好内功、降低成本之外,更重要的是通过科技创新,提高原料的利用率和附加值,让同一原料产出多种产品,让化肥主业和多元化产品相互促进、互补双赢。

总之,目前我国化肥工业正在告别单纯依靠产能扩张的粗放式发展阶段,步入产业集约化、产品多元化、生产智能化、服务个性化发展的新常态阶段。化肥企业要积极行动起来,着力研究新常态引起的发展环境的新变化,发掘经济中速发展中的生存空间和发展机会,为农业现代化再作新贡献。

来源:中国化工报



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