铸造模具应不调整方向走精细化管理


时间:2013-04-11





  这几年来,我国模具行业的不断发展壮大,企业规模也有所扩大,因此有序的管理则愈显重要。我国境内的中小型模具企业在国内整个模具产业中占有重要地位,但是中国的中小型模具企业大多是由作坊发展而来,管理问题在企业的发展中长期被忽略,所以管理一直是制约中国的中小模具企业发展的短板。

  据相关媒体报道,我国拥有的众多的模具企业中,大部分都是民营企业。这些民营模具企业近几年来发展迅速,企业不断做大做强,颇具一定的规模,是模具行业中的一支不可忽视的力量。民营企业大多是家族型企业,因此他们的管理理念淡薄、滞后,基本上还停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽视管理或光管不理。要想促进民营模具企业更好的发展,必须要转变其管理方式,变作坊式、粗放式管理模式为精细化的管理模式,以综合各种信息、手段提高企业管理者的决策水平,从而有效促进民营模具企业的发展。据了解,精细化的管理模式,能够把控模具企业的生产全程,大到签约合作小到一个员工的安排都能够做到合作科学,因此精细管理,能促进中国中小模具企业发展。


来源:国际铸业网



  版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。

延伸阅读

热点视频

第六届中国报业党建工作座谈会(1) 第六届中国报业党建工作座谈会(1)

热点新闻

热点舆情

特色小镇

版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502003583