钢贸企业现阶段面临较为严重的经营低谷。其原因,首先是国家宏观经济调控,下游用钢行业房地产业、加工业的严重不景气;其次是钢铁行业整体进入亏损或低盈利时期,钢贸业作为产业链中一环,难以独善其身;再次是银行惜贷,雪上加霜,最后是钢贸业本身不够强大、规范。
这里其他因素暂且不论,只说行业内央企、国企该发挥应有的作用啦,不要只让福建的民营钢贸企业“举杠铃”了!
在钢贸这片江湖中,真正的老大实际上是如五矿、中储、中外运、中远等做钢贸的央企,更有宝钢、首钢、武钢等大钢厂的销售公司,吾辈福建民营钢贸商只能算是汗牛充栋。在这片江湖多事之秋,小的们更是期冀这些带头大哥的作为,带领我们走出经营低谷。
窃以为,一是钢厂压缩产量,关紧供应量的龙头;二是大企业从供应链健康发展的高度,变革货物贸易、货款结算、融资渠道等方面的现有方式,改变行业原始、单一、封闭、落后的生存方式,借助信息化、集约化,增强钢贸行业整体性实力,为实体经济发展提高更好的服务;三是在内部建立完整的贸易、融资风控系统,增强业内的风险自我防控能力;四是开辟新的金融天地,如参建银行、行业基金、行业互助基金,改变目前单一依靠银行的面貌;五是加快高效的钢铁电子商务平台建设。
上述闲谈不尽成熟。当然,最主要的是国家、社会对钢贸业要足够重视,国家要有统一的行业规划,所谓“顶层设计”吧。钢贸人期待中!
来源:上海商报
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