钢贸企业:电子商务能改良钢贸商生态


时间:2012-05-29





刚从武汉回来的钢铁行业分析师,结合竭泽而渔的概念阐述了自己对目前钢贸生态恶化的看法。

分析师举例说,在过去武汉生态环境比较好,当地渔民打渔的时候,鱼过千重网,网网都有鱼。但现在武汉好多湖泊都是干涸的,即便有水,水质也变的不适合养鱼,捞上来的鱼,人们也不敢吃了。这是一种竭泽而渔的概念。引申到钢贸业也一样,渔民撒网就类似于赢利模式,过去只要你的赢利模式恰当的话,网在市场里一遍遍筛过,你都会获得稳定利润。但是现在我们发现,赚钱越来越难,这个行业的生态出了问题。

分析师分析,原来钢贸商赢利模式无非有以下几种:囤货,依靠行情涨跌挣价差;做代理,争取出厂、钢厂的价差,亏损的时候,钢厂多少还会补一点;搬砖头,依靠买卖双方信息不对称,赚取利润;借钢贸想尽办法低成本融资,或转投其他行业或借出去赢利。

然而这些方法在过去都能“打到鱼”,但是现在却行不通了。囤货的,行情涨跌太快,货进来容易出去难;做代理的,市场价格远远比出厂价高,市场倒挂,钢厂亏损面越来越大,根本没钱补贴贸易商;买家现在货比无数家,价格透明,搬砖头的方式难以奏效;钢贸融资的方法本身就是不合规的,现在更加需要严格监管。

分析师说,在原始森林里,有高树,也有矮灌木,在这种环境中,地下的藤条依附高大的树木来获取养分、阳光。对比到行业来说的话,现在相互依存的环境并不是那么好。他建议,中小企业要想在钢贸业生存下去,在现阶段依靠自己的实力,单独打造一个电子商务平台是不现实的,不仅需要在品牌建设、硬件、软件、渠道资源等方面投入大量人力物力财力,而且取得效果不明显。应该选择跟实力雄厚的电子商务平台合作,发挥各自优势。在产业链合作的格局下,向服务管理要利润,向上游挤压利润,向下游获取合理利润。


来源:现代物流报





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