本钢冷轧厂迎战“十二五”规划发展纪实

　　“十二五”开局之年，冷轧厂面临着原燃料价格上涨、成本控制工作压力增大、市场竞争激烈等诸多难题。在这种形势下，冷轧厂变压力为动力，不断改进和完善工作方式方法，取得了令人欣喜的成绩。上半年，冷轧厂实现了安全生产“三为零”；产量实现较大幅度增长，累计超集团公司目标计划3.4万吨，比去年同期增加7.7万吨；质量指标稳中有升，综合轧成率比计划提高2.78%；降成本取得显著成果，上半年降成本6170万元；设备运行实现计划目标，设备综合可开动率比计划提高1.16%；品种钢生产开发取得进展，镀锌52D、53D和硅钢酸洗板超额完成任务，家电板、汽车板完成接近全年任务量的60%。硅钢产品开发稳步推进，节能降耗工作持续推进，工序能耗优于上级要求，为“十二五”开了个好头。

进入“十二五”新的发展时期，如何能够取得新的发展？冷轧人紧跟新本钢前进的步伐，依据新本钢“十二五”的发展规划，科学制订前进思路。“十二五”新本钢的宏伟发展蓝图的描绘，为冷轧发展创造了新的机遇，提供了更广阔的空间，但同时，也向他们提出了更高的要求。

面对新的机遇与挑战，冷轧人并没有盲目乐观或者茫然自失，而是冷静分析形势，认真理清思路，既看到自身发展的潜力，又对不利因素有清醒的认识。今年以来，我国钢材需求虽然有所增加，但各大企业许多新项目相继投产，各主要品种产量均呈上升势头。钢材价格呈波动态势，原燃料价格持续走高，成本支撑力度削弱；汽车、家电等冷轧下游用钢行业发展速度开始缓慢，都给今年乃至今后一个时期的生产经营工作提出了挑战。冷轧人明确思路，只有新本钢的不断发展壮大，才能为自身发展提供更有力的支持和更多的发展机遇。因此，必须紧跟新本钢的前进步伐，按照新本钢发展的新要求，不断改进自身的工作。他们大力在广大干部职工中开展形势任务教育，使全体职工认清形势，形成共识。

对新本钢发展方向和战略步伐，以及年初本钢经济工作会议提出的要求，冷轧厂第一时间召开干部大会学习传达，并要求各科室、作业区结合实际，制订下一步工作思路，从而为更好地贯彻新本钢“十二五”发展规划，贯彻新本钢的战略方针，完成好2011年生产经营任务奠定了坚实基础。

冷轧厂充分认识到，只有认真贯彻新本钢调整产品结构、提升产品质量、降低工序成本等要求，以高端、优质产品不断拓展市场空间，提升市场竞争力，才能为企业赢得发展空间。

立足自身实际细化工作有措施

为迎战“十二五”开好头，冷轧厂在放眼长远发展的同时，立足自身实际抓好眼前工作。他们不断细化日常管理，及时根据形势的变化调整工作思路，推出切实有效的措施，不断改进工作方法，提高工作质量。

为确保生产保持长期稳定运行局面，冷轧厂实行周一调度会通报制度，包括科级干部跟踪考核、产品质量和新产品开发、现场安全检查、设备卫生检查、调度室巡查、包装质量检查、能源介质完成情况，都在周一早调度会上进行通报，发现问题及时整改。此外，为及时总结阶段性经验，指导下一个时期的工作，协调各方力量共同推进生产，他们今年新增了季度和半年生产经营的分析会，从而有效确保了生产的组织科学合理，灵活高效。继一季度实现开门红后，又实现上半年时间过半、完成任务过半，总产量超计划3万多吨。硅钢退火产量从2月份以后逐月增长，4月份月产已突破1.5万吨。

确保日常生产的安全稳定顺行，是实现发展的基础。为此，冷轧厂着力抓好安全工作。他们贯彻从严从细的管理思想，上半年共考核116项。实行全方位的安全检查工作，包括地下室、平台安全门拉链都列入检查范围，体现了管理的精细化。重点对天车、压力容器进行了检查。安全管理做到经常化、制度化：每周进行一次安全检查，并穿插安全专项检查，周一通报检查情况。推广全厂各岗位标准化作业卡。安全防护设施变化较大，原有生产线、硅钢工程消防基础设施进一步完善。在严格检查、细化管理的基础上，进一步完善应急预案，安全生产应急预案通过省评审备案。

不断挖掘潜力增添后劲见成效

在新本钢“十二五”规划的指引下，在本钢大力提升工艺水平、调整产品结构、提升产品质量、拓展市场空间、降低工艺成本，提高自身综合竞争力的方针指引下，冷轧人积极探索，以大胆创新、锐意进取的精神，以求真务实、扎实肯干的敬业情怀，不断挖掘自身潜力，提升各方面工作水平，不但要赢得眼前的胜利，更要打赢新的发展战役。

着眼于精品钢材基地的目标，冷轧厂大力推进高端产品研发生产。二镀锌产品与二冷轧镀锌产品实现同质同价，汽车板、家电板增幅明显。硅钢800、600系列稳定生产，新开发470、440系列产品。二镀锌全面使用大凸度辊，质量明显提升，脱锌、白锈、黑斑等产品质量问题得到有效改善，为今后本钢继续以高端产品抢占市场先机，提升企业竞争力发挥了积极作用。

职工是企业的力量所在，不断激发出他们的聪明才智就能不断挖掘出企业发展的潜力。因此，冷轧厂在人才的选拔、培养和任用上也采取了积极措施，并取得了良好效果。冷轧厂从操作岗人员中招聘点检员，正是人力资源管理新突破的一个缩影。从2007～2008年冶金技师学院毕业生中公开招聘了11名机械点检员，为这些有工作经验的人员从操作岗走出来提供了平台。今年上半年，设备运行呈现良好态势，两条镀锌线整体运行平稳。一号镀锌线在连续生产18天的基础上，又实现连续19天无故障运行，两条线可以达到国内钢企较先进的运行水平。同时，各作业区对技术人才、关键岗及技术能手进行业绩考核，为进行关键岗、技术能手及津贴评选奠定了基础。

来源：你的钢网

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