中国钢铁业“国退民进”或许能解经营之困

　　中国民营企业尽管生存环境恶劣，但长期以来一直展现出明显强于国有企业的竞争力。杜双华控制的国内钢铁业巨头日照钢铁，今年对五矿营口中板公司下称“五矿营板”的接管就充分展示了民营企业家的能力。4月20日，上市公司五矿发展发布公告，日照钢铁、旭阳控股分别以股权转让和增资扩股的方式，对五矿营板进行股权重组。重组后，五矿发展的股权由50.4%降至40.32%，日钢、旭阳控股分别为31.97%和20%。至此，杜双华团队接管五矿营板。

　　日钢管理层托管五矿营板后，短短数月就从巨亏转为盈利。五矿营板一二月份亏损额高达8202万元，2月份日钢托管之后，3月份亏损降至251万元，4月份更是扭亏为盈达到2263万，5月份利润攀升到5032万元。

　　日钢托管五矿营板后快速扭亏为盈的法宝，一是推广印度低品位矿的使用。日钢研发的技术能高效利用低品质矿石资源、低成本炼铁的集成技术，该技术为日钢年均直接创造效益近20亿元。二是引进新的供应商，实现多家竞争供货，采用供应商直供方式，令五矿营板挣脱了成本包袱，有报道称采购价格降低了20%左右。或许，中国钢铁业应该大范围实行“国退民进”才能摆脱全行业利润率仅3%的困局。

来源:中国经营网

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