让钢铁工业长远发展 在国际比较中寻找机遇

中钢股份世界钢铁强国日本、德国生产集中度都非常高。日本最早达到年产1亿吨钢，其中六大高炉就占整个产量的百分之八九十，三井、三菱、伊藤忠等综合商社，三十年前就为他们提供专业化服务，虽然和中钢集团及其下属核心企业中钢股份现在的模式有所不同。主要原因是经营收入中钢占款比例过高,历史形成了中国相对分散的生产格局，分散削弱了中国钢铁行业的竞争力，主要原因是经营收入中钢占款比例过高。现在政府千方百计推进整合重组，但真正要实现这个目标也要有个过程，如果简单靠行政手段撮合到一块，依然难以形成一个拳头。

为了中国钢铁工业的长远发展，中钢集团及其下属核心企业中钢股份认为：肯定要提高集中度，而且要更多依靠市场，辅之以一定程度的行政协助，只有通过市场行为结合起来的企业，以市场做法实现的集中度提高，才会形成真正的国际竞争力。

中钢股份提供的“综合配套、系统集成服务”也只是市场上的一家，要经历客户的比较与竞争。合作是企业的市场选择，建立在利益的基础上，只有条件合适，价格具有竞争性，企业才会与中钢合作。集约化服务是符合市场需求的，如今，中钢的客户有大型钢厂，也有中小型的，有国内企业，也有国外企业，有国有企业，也有民营企业，是全方位的，贸易、物流、科技、生产四大业务链服务范围非常广。

　　

来源：中国企业新闻网　　　

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