房地产业已是今非昔比 调控下房企转型忙

1998年前后，随着住房分配制度的取消，房地产投资进入平稳快速发展时期，同时房地产业也逐渐成为宏观经济的支柱产业之一。多年来，房地产市场持续高热。2007年开始，涉足房地产行业的企业和投资呈爆发式增长，一时间涉及钢铁、商业、汽车、旅游等行业的领先企业纷纷投身房地产业。

风水轮流转，如今的房地产业已是今非昔比。

如今在政策严控、银根紧缩下，“跨界”投资以寻找新的利润点已经成为当前房地产企业中的普遍现象。不可置否，2011年的特殊环境，正在催生一个奇特的行业迹象，玩足球、拍电影、开矿、做药……房企对于“盖房子”之外“第二职业”的探索和介入，逐渐从个体现象演变成为行业潮流。

环境变化促市场革新

近几年国家加大对房地产行业规范调整力度，这也让行业逐渐步入了调控期，2011年更被称为“史上最严厉”的“政策年”。限购不断扩大范围、信贷进一步收紧，房企资金链再度紧绷。纵观当前的房地产市场，可以发现多方面变化，首先，投资性需求，得到了政策性抑制；恐慌性购房，一定程度上有所缓解；超前性购房需求，开始回归理性。此外，去年年初国家明令，“商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。”各家商业银行处于自身的风险管理考虑，也纷纷收紧开发企业的贷款。自此，一直被视为暴利代表的房地产行业陷入两面夹击的窘境，纷纷开始寻找新的利润增长点，尝试资本“跨界”运作来实现部分或全部转型，以应对越来越不确定的未来行业之变，规避房地产市场调整所可能潜伏的风险。

资金分流 房企转型忙

在这浩荡的行业变革趋势之下，万达集团无疑是资本“跨界”运作的鼻祖。资料显示，万达目前旗下拥有影城71家、600块银幕，占全国16%的票房份额。今年3月份，万达影院又与IMAX签订协议，未来三年双方将合建至少75个IMAX影厅，准备逐步攻占3D银幕高端市场。除此之外，万达集团与中国足协达成“战略合作”关系，宣布冠名中超联赛和青少年联赛以及中国女足超级联赛，承诺3年内至少出资5亿元。就在万达联姻中国足球之时，另一品牌房企富力地产也宣布成立广州富力足球俱乐部，这支俱乐部的前身是在中甲联赛无力经营的深圳凤凰。自此，广州城内出现恒大、富力两大地产足球俱乐部同城德比的局面。有业内人士分析，“富力地产今年受到调控影响，上半年销售额只完成全年销售目标的35%，在这种情况下，开发商利用并不太多的资金进军文化体育产业，也是‘多元化’分散风险的明智之举。”

市场分化 加速行业多元发展

从人人热捧到纷纷转型，对于行业来说这也许并不是坏事，强者恒强，敏锐的企业总会随行就市、应市场之变。尝试资本“跨界”运作是部分房地产企业在政策严控、市场异变之下的必然选择。另一方面也说明房地产行业正在释放经济产业格局优化的积极信号。

当过热的房地产开始退潮之后，那些低头苦练内功的房地产企业还是以高性价比的产品赢得市场尊重，那些多元化发展的房地产企业还会以“多管齐下”的模式蓬勃发展，那些另辟蹊径的房地产企业还能以全新的发展方式立足市场。这才会是一个在发展中进步的市场。

房地产企业的“转型”凸显中国房地产业分化、洗牌的信号，而这次洗牌也犹如一次“成人礼”在充分的行业调整之后，将释放出经济产业格局重置的信号。也将迎来更为健康、蓬勃、多元化的发展。

来源：济南时报 　

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