格局渐变 中国房企发展唯有求“新”

　　2010年注定是中国房地产历史上不寻常的一年。“史上最严厉”的楼市调控政策出台，第一家过千亿的房企出现，土地市场热度不减，二、三线城市倍受青睐，国内信贷收紧，海外和信托融资激增，机遇与挑战并存，房地产市场正进入一个新格局，中国地产界即将跨入一个全新的时代。

　　温故能知新，回顾2010年，中国内地多达30余家房地产企业销售额过百亿，其中多数是百强企业，百亿房企的规模持续扩大，优势更加明显。作为房地产的领军企业，万科以绝对优势继续蝉联销售额冠军，实现销售金额1081.6亿元，销售面积897.7万平方米，均衡的市场布局，合理的产品结构，快速的销售周转，使得万科销售突破千亿成为现实。保利在稳步推进全国化战略的基础上，企业在北京、重庆等主要城市重点楼盘的热销，保障了保利地产超额完成全年的销售目标。

　　从土地储备来看，由于二三线城市业绩增长迅速，有力促进了房地产企业的销售，大部分房企在结合国家的政策以及企业战略布局下，加大二三线城市的土地储备，受调控政策影响较小的商业用地也受到广泛关注。万科在扩充土地储备的同时，也增加了商业用地和综合用地的土地储备。恒大在新增土地上也加大了商业用地和二三线城市的土地储备。房地产开发商在硝烟弥漫土地市场的角逐中，逐渐从一线城市转向二三线城市，使得二三线城市的土地市场持续升温。

　　进入2011年，国家对房地产市场的调控势必将持续，利率上调将不可避免，而各地房产税也有呼之欲出之势，政府的限购令逐渐蔓延到二三线城市，竞争越发激烈，强者愈强的局面逐渐形成。面对新形势下的市场格局，企业要积极应对，深化企业内涵，求新求变，全面提升自身的竞争力，寻找发展出路。

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