门企跨行多元化经营 不是谁都能玩得转

　　一时间，很多经销商都打出了“整体家居”、“体验店”的口号，而这个概念提出至今，在家居厂家却似乎没有得到很好的实施。

　　泛家居跨行多元化经营 这个概念是好的，如果能顺利付诸实践，对行业也能起到很大的推动作用，但事情难就难在实际操作上。对于泛家居跨行的多元化经营，笔者认为以下几点不容忽视：

　　不是谁都能玩得转

　　既然是“跨行”、“多元化”经营，就得保证产品的种类丰富，必须要涵盖门窗、家具、橱柜、楼梯、地板、卫浴、电器，甚至饰品等，但是实际操作起来，这根本就不可能，就说“跨行”吧，先不说卫浴、电器、饰品这些行业，仅仅是木制品相关行业，都不可能做得全。

跨行多元化经营 操作难度大

　　生态门 很火的时候，曾有一位木门 厂的老板很眼热这个项目，我问他为什么不去做，他很直接地回答：“我还没有铝合金生产线，如果再投一个生产线，费用太大。”这说明：仅仅门窗 的几个种类，就很难做全，况且是那么多行业。

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