电力企业“走出去”机遇和挑战并存

编者按：加快实施“走出去”战略已经列入“十二五”规划纲要，成为我国建立互利共赢、安全高效的开放型经济体系的重要内容。“走出去”也是电力企业开拓市场空间、优化产业结构、获取优质资源的必然选择，也是提升国际竞争力，建设一流综合性电力集团的重要途径。

2012年，国际金融危机的深层次影响继续显现，我国经济下行压力加大。作为基础性产业，电力工业经营发展与经济形势密切相关，电力经营发展难度极大。面对风云变幻的国际政治局势以及错综复杂的经济环境，电力企业“走出去”也面临许多机遇和挑战。

国家电网加速布局海外

三年“三大步”

国家电网于2008年成功竞购菲律宾电网25年特许经营权。

2010年收购巴西7家输电特许权公司100%产权。

国家电网2012年2月3日宣布，这家全球最大的公用事业公司以3.87亿欧元约32亿人民币成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。

一年“三并购”

2012年2月，葡政府宣布中国国家电网以3.87亿欧元（约合32亿元人民币）中标葡萄牙国家能源网公司25%股权项目。

2012年5月28日，国家电网与西班牙ACS集团签署了《股权购买协议》，收购巴西7个输电特许权公司100%股权，协议收购价格为10.5亿雷亚尔（约5.3亿美元）。

2012年11月29日，澳大利亚昆士兰州电联公司Powerlink宣布中国国家电网公司通过竞标赢得该公司所持南澳输电网公司股权。

发电企业海外寻找赢利点

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