多方“给力”光伏行业产业健康发展

随着工业的发展，在常规能源匮乏、经济高速发展以及全球环境日益恶化的三重压力下，太阳能资源优势已得到全世界的高度重视，光伏行业以年均35%的速度增长。

截止2009年底，中国电池产量4000MW，占全球电池总量的40%。已有11家中国光伏企业海外上市，13家企业国内上市。国内已形成完整的产业链，制造设备的国产化率已经超过50%，在太阳能电池的质量和技术水平上已经走到了世界前列。

然而，后金融危机时代，伴随着国外贸易壁垒、反倾销制裁等对我国光伏产业带来的深远影响，使我们深刻地认识到中国光伏产业仍面临着诸多技术和制度的桎梏，在一定程度上抑制了我国光伏产业的持续健康发展。

北京京仪世纪电子股份有限公司于1月9日举办首届年会，以"分享 融合 共赢"为主题，探索政府与企业、企业与企业之间对接的途径，积极推进晶硅材料生产企业的商业价值链融合，提升中国光伏产业在国际上的综合竞争力。

装备强，则产业强

装备制造是一个国家产业发展的基石，是一个国家产业成熟度的最重要标志，也是一个国家产业兴衰成败的关键，装备技术的高低直接决定国家产业的技术水平高低和核心竞争力强弱。光伏装备技术的日益成熟，也将对终端光伏发电单位成本的降低给予有力支撑。装备强，则产业强；产业强，则国力强。要实现我国光伏产业的健康可持续发展，提升光伏装备的技术竞争力和国产化水平势在必行。

与过去30年改革开放的巨大成功一样，中国太阳能光伏产业发展的动力首先依然是行业企业中相关技术的创新与突破、政府部门政策法规的扶植与支持，同时中国太阳能光伏装备产业的新动力在更大程度上还来自企业家之间的分享与融合、行业内外的有效交流互动。

京仪世纪公司总经理苟劲松说："只要我们中国的光伏企业家携起手来，自强不息，放眼全球的竞争格局，着眼企业的自主研发和技术创新与突破，秉着''分享、透明、开放、合作''的新商业文明理念做企业，我们就有理由相信，未来2-3年内所有光伏设备国产化一定没有问题，设备的技术工艺水平赶超国际先进水平也将指日可待。"他同时也强调指出，对于中国光伏产业的健康持续发展，国家尽快实质性地推行如“上网电价法“和”智能电网改造”等相关法律法规和政策落地，才能真正给力光伏产业。

发挥太阳能屋顶电站优势 加强国内光伏应用

英利首席战略官马学禄说，我们如果充分发挥太阳能屋顶电站三个主要的优势，第一它和建筑建设在一起，可以不占地。第二，屋顶发电，屋内用电基本上没有电力传输系统，基本上没有电力损耗。第三，在用电高的时候发电意义非常大。因为大家知道我们国家的电力系统，这个风误差大约在50%左右。因为火力发电冷启动时间，也就是说从点锅炉开始到正是发电需要72个小时。太阳能发电的时间恰恰是在用电高的时候发现，所以这也是它重大的一个优势。实际上我们建立独立的屋顶式电站也可以不和电网争资源，起码不和电网争运输的资源，输电的资源。那么建立起太阳能独立的企业发电系统，只需要和电网建立一个自动切换的开关和电网相关联，就可以解决这个问题。

马学禄呼吁应该注重多种形式结合的方式，提高国内的太阳能光伏利用。一方面，用光伏发电来解决我国2500万人口的用电，2500万人口以一家5口，每家需要2个千瓦的电力，如果在"十二五"期间完成，我们每年就可以有2个GW的市场，也就是说200万千瓦，而让无电地区享受现代文明，这是政府的一个基本国策，所以这是一个很巨大的市场，也是国家的重大基础设施建设。

另外，我们在发达地区建立商用的屋顶电站，这个也具有重要的经济价值。因为商业用电比工业用电价格还要高。如果把我国地级以上城市的商业建筑的屋顶面积算下来的话，大约可以建2000万千瓦的光伏系统。如果用五年来完成，在"十二五"期间每年的市场需求就是4GW。发电成本方面，比如说在江浙一带工业用电1.2元/度，而光伏发电成本会低于这个数。如果我们用EMC合同管理，用节能公司去搞这种建设，节能公司可以获得很好的收益，企业也不会再因为节能减排停电而去点燃它的柴油发动机。再加上对整个电网系统的节能改造，我们觉得这是一个一举多得的好事。

政府营造公平环境 助推光伏企业竞争力

国务院参事室研究员徐晓东表示，市场经济环境下政府应当授之以渔而不是授之以鱼！国家的竞争力归根结底表现为企业的竞争力，而企业有没有竞争力不仅仅依靠企业本身，在相当程度上它要依靠政府为其创造的外部环境，其中包括制度保障、产权等一系列问题。

徐晓东指出，政府应该从几个方面为光伏企业营造良好的竞争环境：第一，政府应注重建立和维护公平透明的市场环境，特别是财政投入与资金环节的支持；第二，建立良好的市场规则，企业可以有序的进入与退出，反对垄断，鼓励竞争；第三，在法律上保障可再生能源的利用与推广，努力扩大光伏市场的规模和容量；第四，使用正确的手段引导企业的发展方向，经济手段为主，行政为辅。

企业的核心竞争力，重点不在技术开发或研究上。应当说竞争力主要表现在企业的学习能力、消化能力上。企业是没有足够的能力去进行具有引导水平的技术究的。加强应用研究，将理论上成熟的东西如何量产，如何大规模地进行生产进行工艺上的研究，使书面上的东西变成实际可以应用或使用的东西。

徐晓东还强调了企业文化的重要性。他说，如何组织好生产队伍，严格地按照工艺要求生产产品。利用企业文化、利用党团组织、利用工会，等等的一切手段进行组织管理，调动员工的积极性。即如何使企业形成一种精神和传统，让员工主动、有觉悟地为企业工作。无论老板在与不在，员工都会主动、自觉地为企业努力。达到这种境界，企业才有竞争力。

来源：中国能源网 作者：何海婷

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