煤炭企业重组对发电企业影响至深

　　８月２５日，国务院常务会议研究部署推进煤矿企业兼并重组。会议强调，要积极探索煤矿企业兼并重组的有效方式，支持符合条件的国有和民营煤矿企业成为兼并重组主体，鼓励各种所有制煤矿企业和电力、冶金、化工等行业企业以产权为纽带、以股份制为主要形式参与兼并重组。

　　此前，中国煤炭工业发展研究中心主任贺佑国曾透露，煤炭工业“十二五”规划的框架已基本拟定，到２０１５年，５０００万吨以上煤炭企业产量要占全国总产量的６５％以上，同时形成２０个１０００万~４０００万吨的大型企业集团。

　　近日，继山西、内蒙古、河南之后，山东省煤炭重组方案出炉。山东７家省属煤炭企业未来将按“６＋１”模式进行重组，即山东兖矿集团单列，而枣庄矿业集团、淄博矿业集团、新汶矿业集团、龙口矿业集团、肥城矿业集团、临沂矿业集团等６家重组整合为一家企业。

　　专家认为，煤炭企业兼并重组狂飙突进，对电力企业来说，恐怕将面临新的挑战：煤炭企业控制力更强，电力企业议价能力弱化，可能导致煤炭价格趋涨，导致电企深陷“燃煤之急”。

　　电企资源掌控存在不确定因素

　　近年来，为了缓解煤炭价格迅速攀升的冲击，各大发电企业陆续进入煤炭开发领域，控制的煤炭资源日益增多，产能也日益扩大。截至２００９年年底，中电投煤炭产能５０１５万吨，居五大发电集团之首，当年煤炭产量４２９７万吨，同比增长３０％。在五大发电集团中煤炭板块较弱的大唐集团去年煤炭开采也取得重大突破，今年有望实现煤炭产量７００万吨。

　　中电联统计部主任薛静接受本网记者采访时表示，电力企业煤炭产能虽然增长很快，但目前所占比例并不大，“五大发电集团煤炭年产能还不到２亿吨”。

　　对于未来煤炭板块的发展，各大电力企业也都提出了雄心勃勃的目标。比如，华电提出２０１３年控参股煤炭产能超过１亿吨，大唐计划２０１５年煤炭产能达到１亿吨左右，中电投拟２０２０年实现煤炭产能１．４亿吨。

　　在煤炭企业兼并重组的狂潮中，电力企业的煤炭板块扩张梦顺势而成，还是折戟沉沙？国电集团燃料公司有关人士分析认为，结果如何与各地实际政策密切相关。

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