调整煤电利润布局是时候了

　　在实现利润上，煤炭企业又一次将发电企业远远抛在了后面。

　　到８月初，无论是煤企还是电企，上半年“算账会”都开完了。７月底中煤集团在上半年工作会上发布了一组光鲜耀眼的数据，几乎能让同在能源领域奋战的发电企业羞愧不已：上半年实现利润总额７３．１亿元，完成年计划６３．２％，同比增长３１．２％。

　　而同为中央企业的五大发电集团，半年下来，两个集团亏损，赢利的三个企业中，最高的不过２０多亿元，最低的只有１０亿元出头，两下一平衡，所谓的“五大电力巨头”今年上半年利润总和，竟不会超过２０亿元，不到一个中煤集团的１／３。而从营业收入上看，五大发电集团中有３个为世界５００强企业，半年营业收入最低的中电投集团也比中煤集团超出了１００多亿元。

　　如此高的资产总额，如此庞大的营业收入，对应的却是如此低的资产回报率，这也难怪有人要说“五个发电企业抵不上一个中煤集团”了。

　　众所周知的是，近年来发电企业出现的微利乃至亏损局面，还是占企业资产总额６０％以上的火电板块频繁遭遇高煤价袭击的结果，追根溯源，是国家对两大行业利润的重新分配和政策性调整的结果。能不能全面管住煤价，当然是可以的；可不可以稍微放开一点电价，那也是可行的，关键要看决策层觉得现在是不是管住和放开的时候。“因为国家觉得煤炭行业前几年太苦了，现在正需要改善一下，而电力行业前几年过得太好了，现在正是让利还账的时候。”一位业内人士说。

　　传言未必可信，但或多或少反映了国家出手调整两大行业利润布局的最初意图。然而，国家对煤炭行业的这一好意，真正摊到煤炭工人头上的，却没有多少，从电力行业转移出去的利润很大一部分落入煤炭企业和私有煤矿主的囊中。即使这样，电力行业连续几年的让利，也已达到了国家补偿煤炭行业的目的，煤炭企业连续多年的高额利润就是明证。从另一方面说，发电企业的连年亏损，薪资的一降再降，财务费用的一减再减，内部潜力的一挖再挖，如今却依然积重难返，行走在亏损边缘，甚至生产经营活动难以为继，许多企业到了关门倒闭的境地。

　　种种迹象表明，也许现在真的已经到了再次调整煤电两大行业利润分配的时候了。许多电力人看来，不求天平往自己这一边倾斜，只要能平衡一下就好，也就是一个发电集团利润能抵一个煤炭集团利润就行了。至于措施上，是煤电联动，还是控制煤价，就全看决策层了。（本网记者 颜新华）

来源：中电新闻网　

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