入世十年：中国家电企业国际竞争力变强大

10年前，当中国将要加入世界贸易组织（简称世贸组织或WTO）时，家电产业忧虑“狼来了”，很多业内人士担心国门大开，中国市场不再是中国企业的沃土；担心因为对WTO的规则不熟悉而在规则面前受阻。然而10年过去了，中国家电产业在“与狼共舞”中山河巨变，不仅成为了国际化的产业，更成为全球家电产业的核心区，中国家电企业的国际竞争力变得强大，中国家电业尝到了入世的甜头。

市场环境发生巨变

2001年中国加入世界贸易组织，是家电业发展史上的一个重要里程碑。在起步阶段，中国家电业属于立足于国内市场需求的产业。上世纪90年代,中国家电业开始逐渐走向国际市场，但规模有限。入世之后，中国家电业迅速扩大出口规模，10年间已成为国际化的产业。

国际化的环境对产业发生了巨大的影响，以前，美国每年审批对中国实行最惠国待遇。入世后，国际市场的大门进一步向中国开放，中国家电业完成了市场由国内向全球的延伸，与此同时，中国家电市场开始进入到全球多品牌参与的、现代化的市场竞争阶段。

市场环境变化的众多表现中，外资品牌加强对中国的战略转移极为重要。入世后，外资品牌加强了对中国的战略性投资，不仅大规模转移生产能力，而且还把亚太营销总部以及研发中心转移到中国，同时，还加强人才的本地化建设，以本地化品牌的姿态，抢占中国市场。松下、日立、东芝、艾默生、三星、LG在中国设立研发中心；日立、东芝、松下、LG、三星、A.O.史密斯、艾默生等跨国家电企业纷纷加大对华投资力度或转移生产线。在国内市场竞争中，外资品牌也开始打出降价牌，以抢占中国家电市场份额。

激烈的市场竞争催生了家电行业的变革。在新一轮基于资本、技术、品牌上的更高水平竞争中，在市场机制的作用下，在国有资本改革的推动下，中国家电企业又出现新一轮产业整合和调整。尤其是2004年以后，南京斯威特集团入主小天鹅集团；斯威特收购小鸭集团洗衣机主业；格力电器收购母公司珠海格力集团公司持有的下属4家子公司的股权；新加坡丰隆亚洲股份有限公司接盘新飞；美的电器成功收购华凌；美的集团收购荣事达中美合资公司股权；海信收购科龙；长虹控股美菱；美的控股小天鹅集团……接连出现的收购、整合，让中国家电行业竞争格局出现新的变化，也酝酿出新的市场机会。

市场环境的变化激发了现代化、新形式的销售模式。以连锁专营为基本业态形式的商业资本不断发展壮大，以国美、苏宁为代表的“家电渠道大鳄”四处跑马圈地，连锁渠道成为一二级市场销售的主流，迫使传统的百货渠道渐渐转向高端。10年间，中国各大连锁卖场之间也出现了大规模的行业整合，多个连锁品牌退出舞台，营销主题的变化以及大连锁急速发展的模式令厂商矛盾日渐突出。家电企业均试图拓展其他渠道，建材、网络、团购、专卖店、房地产等等新兴多元化渠道正在成长，并加强对传统代理网络在三四级及农村市场的支持力度。

中国地位快速攀升

入世后的10年间，家电业的出口规模迅速扩大。2001年中国家电业出口额69亿美元，2010年突破400亿美元，是2001年的5.8倍。2011年预计出口额将达到465亿美元，是2001年的6.7倍。

家电业从1994年成为净出口国，2001年出口顺差额为57亿美元，10年来顺差额增长了7.7倍，2011年顺差额约439亿美元。

伴随出口规模的扩大，中国在全球家电业出口市场的地位也在不断上升。2001年中国家电业的出口额约占全球家电出口市场的比重15%，2010年这一比重跃升至33%，2011年随着中国家电业产能的扩大，这一比例继续提高。

在出口量方面，中国加入WTO后，传统大家电的出口成倍增长。2001年，中国绝大部分大家电的出口量以百万台计，如今均以千万台计。2011年1~11月，压缩式冰箱出口量1774万台、洗衣机出口量1828万台，分别是2001年的3.9倍和11.7倍；空调与微波炉的出口量分别达到3996万台和4922万台，分别是2001年的7倍和3.9倍。

2011年1~11月，吸尘器、咖啡机/电水壶出口量是2001年的2倍；食品加工机出口量是2001年的2.9倍；电饭锅出口量是2001年的4.7倍。

2001~2010年，出口市场的延伸成为推动家电业的产业规模迅速扩大的主要力量。2011年家电业工业总产值1.07万亿元，是2001年的4.7倍。2011年1~11月，家电业完成利税总额465亿元、利润总额308亿元，2001年这两个数字分别为117亿元和69亿元。

核心企业成长迅速

中国加入WTO之前曾有“狼来了”的说法。业内人士担心，市场的开放将导致中国家电企业在与跨国公司的较量中败北。然而，10年后的今天，中国家电业的核心企业在与国际知名品牌的同台竞争中不仅没有被“狼”吃掉，而且在“与狼共舞”中竞争力增强，获得了健康而快速的成长。

海尔集团2011年前三季度出口创汇已经实现10.08亿美元，超过上年全年的10.03亿美元。从产品结构看，海尔全线产品增幅超过两位数，其中，微波炉、电视机、滚筒洗衣机、空调的增幅分别高达155%、87%、65%和45%。从市场结构看，海尔传统优势市场欧美地区持续稳定增长，欧洲地区营业额同比增长40.9%。给2011年海外市场带来强劲势头的是南亚、中东等新兴市场，新兴市场的海尔产品出口增幅超过100%。

2011年，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率7.8%,第三次蝉联全球第一。海尔冰箱的品牌和制造商零售全球份额分别为13.7%和16.5%，海尔洗衣机的品牌零售量全球份额为10.9%，海尔冷柜的品牌与制造商零售全球份额为16.7%和16.8%，上述产品全球份额都较2010年有大幅提升。

格力电器2001年空调生产规模237万台，年销售额67亿元，目前已经发展成为全球最大的房间空调生产厂。2011年销售额805亿元，较入世之初增长了12倍；2011年空调生产规模预计超过3300万台，较入世之初扩大了14倍。2011年，格力电器美国分公司“格力美国”在南加州工业市正式成立。作为全球最大的空调生产企业，格力空调产品在国际市场上畅销不衰，至今已经覆盖了全球100多个国家和地区。目前，格力在巴西每年销售自主品牌空调50万台，在美国自主品牌出口也达到150万台。

美的集团2001年的销售额为125亿元，目前发展成为中国最大的家电集团。电磁灶、电饭锅、电风扇、电机产量不仅在中国而且在全球列首位，空调、微波炉、洗衣机、冰箱产量均位居行业前列。预计2011年美的销售额达1400亿元，是2001年的11.1倍。目前，美的已在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷建有5个海外家电生产基地；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。据美的2011年半年报显示，上半年，美的海外销售收入达到168亿元，比上年同期增长53%。

根据统计，中国家电行业总营业额排名前5家企业，2011年营业额有望超过4000亿元，在全行业的比重由2005年的29.5%上升至2011年的36%。

技术水平明显提升

中国家电业的技术多以引进为主，经消化吸收，有了长足进步。10年来，在与国际知名品牌同的台竞争中，中国家电产品的质量明显提升，产品功能不断完善，产品升级明显，与国外产品的差距在明显缩小，获得中国广大消费者的认可。在冰箱节能技术、空调变频技术、洗衣机滚筒技术、暖通制冷技术等方面的研发进展中，中国家电企业表现得极为出色。主流家电企业重视技术研发，已经形成共识，家电企业的技术研发资金占其公司营业额的比重持续上升。

中国家电出口产品的平均价格能够反映产品结构的发展情况。冰箱出口平均价格从2001年的85.7美元/台上升至2011年145美元/台，增幅70%；空调出口平均价格从2001年的184美元/台上升至2011年的213.8美元/台，增幅16%；洗衣机的出口平均价格从2001年的78.8美元/台上升至2011年的131美元/台，增幅66%。

此外，关键零配件是衡量家电业技术水平、工艺水平的重要标志，家电业的起步阶段制冷压缩机等核心部件完全依赖于进口。入世后的10年，中国家电业的关键配件有了长足进步，目前，中国已经从关键配件的净进口国发展为净出口国。冰箱压缩机从2001年净进口450万台发展到2010年净出口1100万台，增幅144%；空调压缩机从2001年净进口475万台发展到2010年净出口1240万台，增幅161%。目前，中国已经成为全球最大的制冷压缩机净出口国。这其中涌现了多家力推自主品牌的一流企业，如加西贝拉、黄石东贝、上海日立、广东美芝等，其各自产能及技术水平均已成为全球顶尖行列。

值得一提的是，中国家电行业的技术进步以及中国家电市场的核心作用，令全球多家家电巨头将研发中心建在中国。10年中，松下、三星、LG、扎努西、西门子、惠而浦等跨国公司在中国设立研发中心，其中，苏州三星研发中心是三星全球研发中心，产品面向全球市场。

技术研发水平的提升也带动了行业人才的培养高峰。10年来，中国家电技术人才的成长加上外资企业的人员流动、上下游的技术扩散，逐步形成了中国家电业的人才队伍，培育出了一批中国的研发骨干。

2011年末，走过入世十年巨变的中国家电行业进入到又一个市场调整期，多家主流家电企业均已呈现出机遇大于挑战的状态。下一个10年，中国家电业又将发生怎样的变化？

来源：电器 作者：赵秋玥

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