盘点舒朗时尚成果，树立品牌集群典范

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，具有承前启后的历史地位，在十一五期间服装行业经历了快速发展时期和经济危机的考验，尤其对于在经济危机中弯道超车的舒朗来说，在这充满变数和挑战的五年，适时抓住机遇，顺势而为，扩建三期工程，加强品牌战略集群的建设，加速国际化进程，树立了行业典范。

尊重传统，缔造未来

一个企业的进步是在创新中遵循历史发展的规律，而不能颠覆传统的本质。舒朗的发展亦然，在最初没有任何成功经验可资借鉴的情况下，基于传统发展模式，在摸索前进中探寻行业规律、总结创业经验，苦练内功，逐步走出一条自主创新的“六加一”模式的时尚之路，即“产品研发、原料采购、仓储物流、批发经营、订单处理、终端零售”加“高度生产制造环节”的经营管理模式，不仅牢牢把握了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，保持了企业的利润空间。

迄今为止，舒朗秉持以女装为主体的企业发展模式，坚持打造服装品牌和时尚品牌的理念，以崇高的社会历史责任感，融合儒家文化精髓，紧跟时尚前沿的同时追溯中国文化的根源。在时尚的T台上演绎简约、和谐、沉稳之美，追求在朴素中不断融入流行元素，使品牌既是传统精神的延续，也是经典时尚的代言。

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