路朝转型走 钱从创业来

　　从木材调减到停止主伐，我市经历了一个漫长的过程；但从停止主伐到全面停伐，我们用时很少、决心很大。那么，停伐之后，发展之路应该怎么走，职工的收入又要如何来保证、来提高？这是摆在我们面前的一个很现实的问题。面对这种情况，美溪区超远谋划、全力破题，并且果断提出，不仅要争当伊春林区全面停伐的排头兵，还要做转型的先行者，如今他们已经扎实地迈出了第一步。

　　省委书记王宪魁时任省长时提出，伊春林区要依托优势，释放潜能，优化结构，加速转型，既要金山银山，也要绿水青山，努力推动林区经济社会又好又快、更好更快发展。

　　过去，林场所的主要职能是木材生产、营林抚育，林业职工在林场上班，付出劳动赚取工资，其经营的主体是林业局。如今，全面停伐在即，劳力所需减少，大量的林业职工将陷入没活干、没钱赚的窘境。要突破这一难题，就要在根本上下功夫，要上马一个像过去木材生产那样用工需求大、延续性强的产业，让经营主体和经营方式发生变化。

　　为此，美溪区谋划发展了百万头森林猪养殖项目。所谓“森林猪”，就是选择优质猪种，通过科学杂交选育出抗病能力强、耐粗饲、适合林下放牧饲养的品种，并且依托伊春得天独厚的自然环境，改变常规饲养方式，将它们放养在山林中，以林下各种杂草、山野菜、山野果为食物，既节约饲养成本，又充分释放了林下资源的活力。美溪区算了一笔账，发展传统养猪，每头猪的成长期要消耗粮食350公斤，森林猪以林下杂草、山野菜等为食，辅以少量精饲料，大大减少饲料消耗，每头猪至少能节约粮食 150公斤，这样百万头猪将节约粮食15万吨。全面停伐，职工不减收入，这边下岗，那边就业，林业职工摇身一变成了饲养员。

百万头猪的饲养规模，需要大量的劳动力和大面积的场地，这些都从哪里来？林场所撤并，宅基地变为猪舍；全面停伐后，大量的林业职工成为饲养员，如此一来，两大难题被两个先决条件所破解，这也是美溪区谋划这个项目的初衷。

　　在美溪区青山口林场，一座由宝宇集团投资建设的现代化种猪繁育基地主体工程已经完工，负责人告诉记者，这里将作为百万头森林猪养殖项目的源头，将源源不断地输送优质仔猪。与此同时，美溪区又划出多个林场建设养殖加工基地，明年7月，第一批仔猪将正式上山放养。

　　实现由森林采伐到森林经营的转变，看似简单，实则不易。过去砍下木头就是钱，现在不仅不能砍，而且还要全力保护，这就要变着法儿的让林子生钱，让林地长钱。既不能改变林地的用途，也不能违背我们保护生态、建设生态、发展生态的理念，这不是一件容易的事。基于这一点，美溪区在转型过程中，坚持走多元化的发展路线，做强一点，带活一面，拉动全局。

　　在大力发展森林猪养殖的同时，美溪区还重点扶植新上森林生态食品饮品、建翔毛皮饰品、凤凰山饮品项目，这些项目有一个共同点，都是非林脱木，并且市场前景广阔。由北京万兴建筑集团投资建设的建翔毛皮饰品有限公司在美溪区已经成为了名企业，现在常年用工人员达到了200多人，走进生产车间，只见工人们针线如飞，选料、切割、配比，每一个人都在娴熟地缝制皮衣，在成品展示区，一件件高档的毛皮大衣尽显华贵。

　　负责人刘翔宇说，这些成品都是我们工人全手工制作的，在美国、加拿大等地很受欢迎，今年前五个月出口创汇就达600多万美元。预计全年产值将达到1亿元以上。可千万别小看我们当地的这些女工，她们现在的手艺可是不得了。接下来，建翔公司将进一步扩大规模，在美溪区建设狐貉貂育种和养殖基地，以订单养殖的形式向全市进行辐射，形成养殖、加工、销售一条龙的发展新格局，从而带动更多的林业职工参与养殖，强化创业。

　　看一看美溪区当前的创业之路和我市的发展新模式，我们可以看出这样一个特点，伊春林区“一木独挡”那种狭窄的发展格局已经彻底成为了历史，我们要依托资源，不依赖资源，谋划好的项目，延伸林业转型，即使没有木材，不依靠木材，我们发展之路依然会走得很顺畅，职工的收入也会越来越高。

来源： 伊春日报

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