曾被评为河南省自然资源系统第一届“优秀青年”的薛铭，2018年5月被选派办任命为广阳镇常老庄村驻村第一书记，任职以来，在镇党委、政府和派出单位的领导下，与全村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，通过抓班子，带队伍，促发展，在全村脱贫攻坚工作中掀起了热潮。
一、深入调研，制定发展规划
初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，对于一点基层经验没有的薛铭，想要驾驭农村工作，成为行家里手，他认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，他坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，他始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，他积极参与镇党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到涉及群众切实利益、最关心的扶贫工作中去。通过潜心调研和悉心收集、归纳和总结，并结合在原单位从事规划工作这一优势，和村脱贫攻坚领导小组一起制定了村庄的发展规划，为村庄勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建，谋求发展合力
“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，他从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展2名预备党员，壮大基层党组织。
“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，他与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序严格落实各项工作，全年来，在大家的不懈努力下，及镇党委以及各级领导的关切下，全村各项工作都顺利开展，各项成绩都在全镇前列，在全县脱贫攻坚观摩评比中，为全镇争得了荣誉，名列全县第二名。
三、调整结构、培育支柱产业
“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是他思考的问题。首先是围绕本村有利资源调整产业结构，其一全村发展的苗木种植，但目前绝大部分品种老化、管理粗放、经济效益差；其二全村耕地面积较少，大部分耕地还是丘陵地形，灌溉设施条件差，根据实地走访，农户意愿，市场行情等分析，发展苗木种植是全村的优势，经与“村两委”成员商议，计划成立苗木种植合作社。
四、内引外联、寻求项目支撑
在村集体无任何收入来源，群众经济收入较低的情况下，面对农村落后的基础设施，要想在短短几年内得以改善并非易事。他坚持从全村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，编制出分期分批实施的项目规划。目前，在上级部门的支持下，村东、村北对连村的道路进行了硬化，全村户户通基本全部硬化，村内河道治理和文化广场建设正在启动，文化广场建设预计2019年元月底可以实施完毕，同时购买了投影仪及音响设施，为下步增强群众的娱乐生活营造了氛围。这种时不我待，只争朝夕的奋进精神，不断地创新工作思路，强化工作举措，与全村广大干群一道，卓有成效地开展好各项工作，在脱贫攻坚工作中担当作为。(倪申•王彬•余诲涛)
转自：中国产业经济信息网
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