六项措施推进陕县招商引资工作

本报讯 日前，按照市委、市政府下达的招商引资任务，陕县确定了2014年招商引资工作的主要目标：签约金额150亿元以上，当年资金到位率20%以上；实际利用外资1.3亿美元；吸收国内资金77.6亿元，其中，省外资金69.6亿元。为圆满完成以上目标，陕县主要采取以下六项措施：

创新招商方式。围绕专用汽车暨装备制造、化工、矿温泉及铝精深加工等主导产业，紧盯国内500强，行业100强，主动承接产业转移。扎实推进平台招商，依托三大平台（县产业集聚区、专用汽车暨装备制造产业园区、特色商业区），突出建链、补链、延链、强链招商，拉长产业链条、提升产业层次。突出小分队招商，利用已组建的21支招商小分队，分赴 “长三角”“珠三角”和“京津冀”等产业富集地，主动开展区域性专题对接和洽谈活动。抓好节会招商，抢抓黄河旅游节、特博会等省内外重大招商平台，发布、对接、签约一批调结构、促转型的大项目、好项目。坚持五职招商，对重点项目，县委、县政府主要领导亲自对接，提高项目签约率。开展专业招商，主动与中国化工协会、中国专用汽车协会、中国有色金属加工协会等国家级行业协会建立密切联系，有针对性地开展招商引资。

强化对外宣传。邀请国内知名专业团队，精心制作高品质精美形象片，在主流媒体黄金时段定期播出；围绕黄河、地坑院等优势资源，策划《印象黄河》《印象地坑院》大型实景演出；高标准制作《走近陕州》《亲近矿泉水》等3D视频，塑造良好对外形象；完善陕县招商网，建立招商微信公共平台，在更高层次、更高平台、更宽领域宣传推介陕县；完善项目建议书、可行性分析、项目介绍PPT等，提高项目推介实效。

加强队伍建设。一是继续由县领导带队，分批组织有关单位负责人，参加清华大学总裁班、北京大学高级资本运营班培训，在提升综合工作能力的同时，拓宽人脉资源；二是引进熟悉国家产业政策、精通谈判技巧的专业型精英人才，为项目洽谈、引进，提供有力的智力支持；三是加大一线招商引资工作人员的培训力度，特别是加强化工产业、有色金属及深加工业、专用汽车及装备制造业、旅游景区开发等方面的产业政策、专业知识以及法律法规、商务礼仪、商务谈判等业务培训，打造一支熟悉国家产业政策、善交流、会沟通、能谈判的高素质招商引资队伍。

积极谋划项目。认真研究分析国家《产业结构调整目录》，密切关注国家投资重点和方向，围绕市 “四大一高”战略，依据陕县产业发展现状，加大项目谋划，不仅要在现有主导产业上下功夫，还要在节能环保、新材料、新能源等国家七大新兴产业、十大鼓励产业上做文章，做好产业规划，绘制产业链图谱，积极谋划调结构、促转型的大项目、好项目，确保项目库中重大项目个数保持在100个以上。

优化服务环境。紧盯招商引资项目落地，以及履约率、开工率和资金到位率，认真分析研究存在的问题和不足,采取有效措施，切实提高招商引资实效。一是建立完善招商引资项目推进工作联席会议制度，定期研究解决各种困难和问题。坚持招商项目“四个一”（一个项目一名县级领导分包、一个单位负责、一套政策扶持、一班人马服务）推进机制，全力协调推进项目早落地、早开工、早投产。二是实行全程代办制，实现两个“零接触”（进驻产业集聚区与群众“零接触”；手续办理与行政审批部门“零接触”）。三是严格落实责任追究制，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确单位一把手是项目专项服务第一责任人，未限时办结致使项目受到影响的，严格追究第一责任人的责任，强力打造快捷、高效、亲商、务实的招商引资服务环境。

严格督查考核。对招商引资工作进行专项督查，由县委、县政府督查室会同县招商引资领导小组办公室及新闻媒体进行联合督导，将招商引资工作纳入综合目标严格考核奖惩，认真落实周督查、月通报、季分析、年终总评的督查考核机制，对招商引资工作连续滞后、长期没有明显成效的，进行通报批评，单位负责人向县委、县政府作出书面说明，督促招商引资工作有序推进。（曲保卫）

来源：西部在线

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