小狗电器IPO高效 经营模式实现利润快速增长

　　短短几年，小狗电器凭借清洁家电和电子商务两张王牌，实现了公司与利润的同步成长与飞跃，也在实践中铸就了小狗电器的高效模式。查看小狗电器近日发布的半年度报告，不难看出这种高效模式所带来的惊人效果。

 

　　小狗电器2018年上半年实现归母净利润3475.19万元，同比增长了70.12%。而根据该公司在证监会官网披露的A股上市招股说明书，其2014-2017年分别实现净利润537.67万元、362.29万元、3276.91万元、4926.46万元，年均复合增长率达109.25%。
 

　　近年来，随着社会生活水平的不断提高，各种高新技术被广泛运用于家电制造，清洁类家电行业也由此步入了快速成长期。以电商模式为发展根基的小狗电器，充分利用产业基础优势，通过外协生产模式整机采购国内 OEM/ODM 厂商产品，并将价值链向前、后延伸，建立产品研发设计中心、销售渠道与售后服务，树立小狗电器的高端品牌形象，提升企业核心竞争力。经过多年的发展，小狗电器掌握了成熟的产业链整合经验，在代工厂商的管理方面经验丰富，从而使得公司在不断扩大营收规模的同时，始终保持了良好、可控的利润空间。
 

　　公开资料显示，小狗电器的供应链管理优势主要体现在如下两个方面：
 

　　一是销售需求与供应商供货能力的有效衔接。基于多年的线上销售经验，小狗电器能够较为准确的预测不同时期的市场需求，公司采购部门将根据销售预测数据及存货数据向供应商提出采购需求，并根据各供应商所代工的产品型号及产能，合理安排产品订单分布，并在生产过程中实时监控供应商生产进度和质量检验流程，能够充分确保供应商产能充足及订单分配的合理性，保障了小狗电器互联网销售的快速反应能力，提高经营效率;
 

　　二是严格的产品质量控制体系。小狗电器制定了较行业标准更为严格的产品质量检测标准，并在产品生产过程中派驻QC人员进行全程跟线检测。QC人员除了对成品按照标准严格抽样检测之外，还会对生产过程中的制造工艺进行监管，排除因生产制造工艺的不合理导致的质量风险;QC人员还会对供应商的零部件进料检测工序进行抽检，确保小狗电器使用的零部件能够符合产品量产的要求。
 

　　而在采购成本方面，小狗电器的所有产品均采取OEM/ODM的生产模式，公司无需进行大规模的固定资产投资，公司的固定成本变成可变成本，避免了由于生产投资而形成的沉没成本及未来产业技术发展带来的生产设备减值风险，提高了资金使用效率。
 

　　值得一提的是，在OEM/ODM模式下，小狗电器的合作厂商可以将厂房设备等固定资产投资成本分摊到诸多客户，与单一的品牌厂商只负担自己实际所需的生产能力相比，OEM/ODM厂商可以充分利用产能，降低产品单位成本。同时，OEM/ODM模式可以使小狗电器更开放地选择优质供应商，从而可以充分竞争并采购具有成本竞争力的产品。公司自主研发掌握核心竞争力，从产品开发前期即可充分进行价格筛选，为小狗电器获得有竞争力的产品采购提供了有利条件。
 

　　据了解，在良好的供应链管理及成本优势下，小狗电器近年来持续保持了高速发展态势，小狗品牌连续多年实现互联网吸尘器品牌销量领先，近三年来，公司吸尘器的销售量份额、销售额份额均位居行业前二。公司除螨仪的零售额和零售量则已连续三年位列行业线上市场第一。与此同时，小狗电器经过多年的发展和积累，在行业地位、产品研发、产品质量、销售渠道及售后服务等方面也取得了良好的成绩，品牌综合实力持续位居行业领先地位。

    转自：号外网

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