品钛赋能流量变现,垂直场景中探寻增量市场

　　日前，消费金融竞争变的愈加激烈,而竞争的核心也主要集中在:资金、风控、获客(流量和场景)3个要素。随着消费金融产业链逐渐成熟,三者的分工和协作越来越明晰。品钛发现，目前,越来越多的互联网金融公司的资金渠道逐渐从P2P平台向ABS、银行金融机构转变,并进行大规模出表,转身为「轻资产」运营的金融科技服务商。因此,以成本最低的银行资金为终点,资金成本的竞争趋于平缓——而核心竞争力越来越聚焦于风控和获客环节。
 

　　在获客环节,大型流量和场景一直被电商和头部公司所把持,目前已陆续进入上市收割期,对3C、汽车、教育、旅游等主流场景的抢夺和瓜分竞争激烈。
 

　　与此同时,新的利润空间也正在涌现:一些垂直细分场景、二线互联网流量平台想要自建消费金融业务,但又缺乏将用户金融变现的运营和风控能力,因此形成蓝海市场。
 

　　品钛的高效定制版消费分期解决方案,正是瞄准的这一市场。
 

　　这一模式中,基于消费金融产业链的成熟,品钛以后台赋能者的身份,深入垂直场景,一方面品钛为中小型互联网平台快速切入消费金融提供全套技术支持,实现流量变现;另一端, 品钛为持牌机构供应技术、流量、获客、运营,让其快速拓展消费信贷业务。
 

 

　　消费金融产业链成熟,T2B2C模式定型
 

　　品钛此次推出的高效定制版消费分期解决方案,瞄准的是中小场景方开展消费金融成本高、定制化程度高的痛点。
 

　　品钛高效定制版消费分期解决方案，通过将用户界面、商户后台、风控引擎、数据处理引擎等核心功能模块化,以H5的方式快速嵌入场景方后台系统,如微信公号、APP和二维码入口等,可以在提升实施效率的同时降低运维成本。
 

　　品钛相关负责人向FinX介绍,「从方案接洽到产品上线,通常只需要数天时间」。对于场景方来说,高效、灵活、全面的消费金融解决方案,在促进其产品销量同时,也实现了流量变现。
 

　　同时,对于品钛自身来说,这种产品更轻量、标准化程度更高,在SaaS平台、互联网搜索、在线广告、甚至线下商户(做二维码入口)等各种小众的垂直、细分场景都可以小成本对接。
 

　　一般来讲,非标准化的定制产品走的是深度合作路线,从少数客户赚取大额利润;而标准化产品主打合作客户的数量,通过规模化复制高度标准化的产品,快速获取市场占有率。
 

　　此前,品钛已推出模块化、标准化的智能消费金融、智能个人信贷、智能小微企业信贷、智能财富管理、智能保险经纪等解决方案,嵌入金融、在线旅行、电商、线下零售等主流场景。此次向康复辅具的拓展,意味着品钛进一步扩充细分场景品类,进一步做大合作伙伴网络,形成网络效应。
 

　　截止2018年6月30日，品钛的商业机构客户达183家，金融机构客户83家，包括去哪儿、携程、中国电信翼支付、唯品会、小米、民生证券等。并且,「持续拓展新的垂直场景,增加现有场景的渗透率」已是品钛未来一个长期的策略。

     转自：号外网

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