严建文：做有民族责任心的企业

12年前，曾为国家工业发展作出过许多贡献的合肥锻压机床总厂，在市场经济下举步维艰，连年亏损。2003年年底，时年36岁的严建文接手了企业，随即进行了一场大刀阔斧的改革。

12年过去了，现已更名为合肥合锻机床股份有限公司（以下简称合锻）的这家民营企业，通过技术创新、结构调整和产业升级，已在国际装备制造业声名鹊起，代表了国内锻压装备的最高水平。

他们为神舟八号飞船整流罩制造提供了装备，接连承担了多项国家科技重大专项，一次次在全球重大招标中击败世界著名品牌，产品进入了40多个国家和地区，连日本、德国、美国等老牌工业强国的著名公司通用、蒂森克虏伯、日产都选用了合锻的设备。

严建文以及他的团队究竟有什么样的魔力？

技术创新是发展的保证

严建文曾参观过一家具有140年历史的德国制造企业，他在心里暗自感慨：“我们中国要是有这样一个工厂就好了。”2007年，该公司老总邀请他加入，被他拒绝了。“这个时候，我们做制造业的，会有一种民族的责任心。”

他深深地知道，将国际最新技术与公司产品开发融为一体，保持与世界水平同步的重要性。为了把合锻打造成独立自主的创新型企业，严建文始终坚持自主知识产权开发，确立了“自主核心技术、成果孵化、持续创新、规模经营”的技术创新之路。他主持开发的多个项目，被专家委员会认定为“处于国际同类产品领先水平”，并获得国家科技进步奖项。

严建文十分重视承担国家重大项目和标准修订工作，企业先后承担4项高档数控机床与基础制造科技重大专项课题，起草编制多部国家及行业标准，持续引领行业技术发展。他本人亲自担任2013年度高档数控机床与基础制造装备科技重大专项“航天大型复杂薄壁构件充液拉深装备与工艺研究”课题组副组长，负责世界最大吨位的1.5万吨双动拉深液压机的组织开发工作。该产品的开发对于促进我国航天大型复杂薄壁构件整体制造与装备技术的跨越式发展，对打破国外技术封锁，提高国家技术竞争力发挥了重要作用。正是在这种勇于挑战的精神激励下，合锻人不断填补行业空白，在航空、航天、军工、石化、材料、汽车、仪器等领域，为中国工业发展作出了积极的贡献，并打破了国际封锁，严建文于2013年荣获“中国锻压行业突出贡献奖”。

礼贤下士引进科技人才

个人的力量毕竟是有限的，要想让合锻保持不断的创新能力，必须要有一个好的科研团队。

王玉山是合锻从山东济南引进的人才之一。2006年，年仅35岁的他在严建文的“游说”下来到合锻，那时公司正在进行机械压力机项目规划，严建文任命他担任公司的总工程师。

在引进王玉山的问题上，严建文承受着巨大的压力。因为王玉山的工资待遇比一般员工要高出数倍，而科研成果却不能很快见到效益，有很多人对此有看法。严建文就亲自做工作，为王玉山创造一个良好的工作环境。

王玉山没有让大家失望，在他的带领下，研发团队2007年上半年迎来了第一份机械压力机的订单，年底第一批订单顺利完工。

严建文始终认为，你给别人一个机会，别人就会还你一个奇迹。十几年来，合锻给了一个又一个“王玉山”展示才华的机会，他们也给予合锻越来越精彩的回报。

在人才引进上，合锻每年花费高成本引进国际国内一流人才。2013年公司引进了国家“千人计划”人才——国际知名专家赵坤民，由他负责前沿技术与成型工艺及装备的研究和开发。公司还设立了博士后工作站，与浙江大学合作建立了院士工作站，与合肥工业大学合作建立了合锻研究院，创新了产学研合作模式，让合锻走出了一条有别于其他企业的创新之路。

技术创新带来企业的不断转型升级，合锻开始致力于高精尖产品的研发、制造，产品不断进入航空、航天、国防、汽车、高铁、石化等重要领域，还与诸多国际著名的大公司建立了战略合作。

实现国家强盛的梦想

一个国家强大与否，要看其工业。一个国家工业能不能有底气，则要看其装备制造能力。

严建文认为，装备制造最能体现国家和国家的差距，差距体现在技术工艺和技术稳定上。让他感到难过的是，现在很多企业的投入不在实体经济。“这是我想去转变的——多一点精力，多一点投入，多一点淡定，多一点平实来做基础产业，中国才会成为真正的世界强国。”严建文说。

严建文毫不掩饰自己的爱国情怀。去年合锻为蒂森克虏伯公司提供了一个很好的设备，“要知道，在甲午战争前李鸿章曾经购买过克虏伯大炮，他们的军火制造技术世界一流。我很高兴他们今天选择了合锻的设备。”严建文说。

十几年来，经常有人问严建文为何放弃安逸的高校教师工作，投身到艰苦的民族工业中来，他说，正如合锻的企业内刊名《担当》一样，他希望自己的付出和担当能有助于实现国家强盛的梦想。中国正处在工业转型升级的关键时刻，无论顺境逆境，严建文和他的合锻人都将不辱使命，以敢为天下先的自主创新精神努力实现重大技术装备国产化，以产业报国的实干精神打造中国高端装备制造业。（费恭）

来源：中国工商报

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