秒拍CEO韩坤：短视频的爆发就要来了

2011年离开亲手创立的酷6网后，韩坤把目光放在了短视频领域。经过3年多的缓慢发展，随着智能设备的普及、4G网络的发展，短视频终于迎来了天时地利人和的时代。

EW=《财经天下》周刊

HK=韩坤

EW：离开酷6后，为什么会想做短视频？

HK：我之前是做视频网站，做酷6网的时候，其实最想做的是短视频UGC的平台——就很多人都能够把自己的的视频传到我们这个地方上来，我们想做中国最大的UGC平台，优酷也是这么想。但对于当时的酷6或者优酷来说，一个重要的问题是盗版比较严重。所以，我们做着做着，发现在当时的中国根本做不成UGC平台，我们慢慢都变成了电影、电视剧网站了。

当时，在国内，用户上传就是还是一件很困难的事情。首先从工具来看，当时上传的内容主要用摄相机或者用手机拍摄，拍完之后要放到电脑里还要用数据线或者读卡器，之后要剪辑，上传还需要去注册，又要转码又要审核，是很繁琐的过程。这么繁琐的过程，愿意上传的用户就很少。在硬件上也有很多限制，当时一年DV的销量只有五六十万台，DV是主要产生视频的工具，而且DV大部分都是有钱人家庭才买，买了也不常用。我记得原来我们做视频网站时一天只有两三万视频上传，而这其中百分之八十的内容都不是作者自己的的内容，都是作者从电视上截取下来的或者从其它地方Copy过来的。

但现在，历史已经发生了一个很大的变化。过去是依靠DV来拍内容，现在是用手机就可以完成，以前DV一年的销量只有五六十万台，现在智能手机一年有三四亿，而且每一台手机基本上都是有网络的。我觉得，短视频从工具上这个问题解决了，如果未来流量的费用再降低或者速度加快的话，短视频分享肯定会爆发出来。

EW：你感受到了这种爆发了吗？

HK：我们是从2011年开始做的。2011年相当于中国的移动互联网硬件元年，小米就是从那一年起来。我当时觉得，从整个市场上来讲，PC端有的手机端都会有。

其实公司做到现在，差不多三年整了，在前两年，说白了是天时地利的问题。头两年的发展并不是特别地迅猛，因为2011年移动设备还不是那么普及，2012年移动设备的保有量上来了，但是网络仍然是个问题，然后包括用户习惯的改变，包括市场的接受程度。到了2014年，基本上到了一个天时地利人和都具备的环境——首先4G有了，移动设备可以说做到了人手一台，上传也不存在障碍了，另外用户的移动视频的接受程度已经非常高了，秒拍也就进入了这样一个非常迅速这样发展的时期。

EW：做视频网站很烧钱，做短视频网站，比如秒拍要烧钱吗？

HK：当初为什么要去选择做UGC这一条路，主要就是从成本上考虑。

视频烧钱就两点——版权上，版权费用大概会占成本的三分之一，而且版权这条路是看不到尽头的；另外一块就是带宽大概也占成本三分之一，带宽也是没有尽头的。我们最早做酷6的时候，码率是180K，然后2008年就提到300，2009年600，到了2011年就有1M的了，现在像优酷都到4M了，虽然说带宽成本一直在往下降，但它的码率一直会上升。所以，这两点限制了传统视频网站的盈利空间。

对于秒怕这样UGC视频来讲的，这两点成本基本上可以视为不存在的。UGC不存在版权的问题，手机视频里面几乎没有网友去上传的盗版视频，我们现在的每个视频大概不到两兆，这个在带宽消耗上是非常小的。所以整体来讲的话，成本对我们来讲不是一个问题。

EW：这次融资的资金主要用来做什么？

HK：更多的用在品牌宣传和对产业链的打造上。短视频不止是一个应用，它还包括上游和下游这种产业链的打造，对秒拍用户体验的持续地提升，对研发上去做更大的投入。

具体来说，比如图像处理一直是秒拍的一个核心优势，它面对的是一个比较前沿的计算机处理的技术，比如说人面识别、动作操纵、3D跟图像的融合等等，这里面有非常多的东西值得去探索。我们希望把这些技术用到视频上，给用户提供更好的视频美化和特效的体验。

EW：与其他短视频相比，秒拍还有哪些独特的优势，吸引了融资方？

HK：跟微视、美拍等相比，秒拍最主要的优势体现在媒体和娱乐的资源上面。

目前看，秒拍入驻的明星数量和质量也是最高的。秒拍本身和新浪微博之间有一种很密切的合作关系，所以明星用户，秒拍是他唯一或者首选的短视频发布的平台。这从冰桶挑战的时候就可以看出来，当时有三百多个明星参加并使用了秒拍。

当然跟人有关，秒拍骨子里是带有非常重的媒体基因，我们毕竟是从搜狐、酷6做过来的。另外，我们的B论融资是由新浪微博领投的，所以新浪给我们非常多的支持。

EW：现在秒拍有盈利模式吗？明确的赢利模式重要吗？

HK：不管是A轮、B轮还是C轮融资，投资人都会特别关心赢利模式，我觉得所有的创业公司最终都会去问到赢利模式这个问题。但对于目前的我们来说，盈利模式不是最重要的问题。最重要的是现扩大用户，想办法把用户聚拢起来，等用户到了一定的规模再去探索各种盈利模式。

其实我们目前没有特别明确的赢利模式。视频比较确切的赢利模式是广告，但是传统的贴片广告并不适合秒拍这样的短视频。一个贴片，像优酷贴片就有60秒，而短视频本身才10秒。所以我们在尝试一些变种的广告形式，如说我们会利用视频美化功能在把厂商某些元素体现加到视频中。

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