中铁十局荣膺“全国企业文化优秀成果”奖纪实

　　构建有特色的企业文化——中国中铁十局荣膺“全国企业文化优秀成果”奖纪实

　　2015年9月15日，中国中铁十局地铁项目文化建设现场在合肥召开。这是中铁十局继2010年企业文化建设研讨会、2012年项目文化建设现场会后，召开的又一次全局性观摩、研讨文化建设的会议。同时，这也是中铁十局自今年8月启动的首届企业文化节的二十一项重点活动之一。

　　中铁十局副总经济师、企业文化部（党委宣传部）部长孔德强介绍说：中铁十局组建十二年来，始终致力于构建有特色的企业文化，塑造和传播有影响力的企业品牌，有效凝聚了职工心智力量，推动了管理水平提升，为企业融合发展壮大起到了不可替代的重要作用。在先后获得“山东省企业文化十佳单位”、“山东省企业文化建设优秀单位”等荣誉后，2015年由中国企业联合会、中国企业家协会举办的第十一届全国企业文化年会上，中铁十局荣膺“全国企业文化优秀成果”奖。这是对中铁十局企业文化建设的最高褒奖。

　　顶层设计：“文化体系”构建基本完成

　　中铁十局组建之初，三家成员企业分别来自安徽、河南和山东，地域文化、历史背景等方面存在着巨大的差异。融合怎么推进，理念怎么提炼，文化怎么构建，活动怎么开展，步骤怎么实施？这一系列问题都一直摆在企业重点议事日程上。

　　抓好顶层设计事半功倍。中铁十局先后制定了《企业文化建设实施纲要》等文化建设纲领性文件，建立了企业精神、核心价值观、精神文化、制度文化和特色文化为核心的企业理念识别系统，完善了以视觉识别手册、经营画册、项目形象宣传、对外宣传报道为核心内容的视觉识别系统，明确了以员工行为规范、岗位职责、执行力建设等为核心内容的行为识别系统，在精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面构建了富有特色的企业文化体系。

　　精神文化：“诚信、和谐、求知、创新”的企业精神，“知恩、感恩、报恩”的核心价值观，“安全、优质、高效、重信”的经营宗旨……，这些理念已经为广大员工所接受，不断提升了员工的归属感。

　　制度文化：完善出台了数百项规范企业管理运行的规章制度，构建了适应企业发展的领导体制、组织结构和规章制度，在企业运行的方方面面得以有效执行。

　　行为文化：随着《员工行为规范》、《岗位职责》的陆续出台和贯彻实施，企业制定的职业道德基本规范和职业形象具体要求已逐步被员工接受，“勇于跨越、追求卓越”，已逐步成为员工队伍的主流意识和行动。

　　物质文化：在形象宣传、品牌推广、文化传播等方面形成了一整套比较成熟完善的工作机制和标准要求，中铁十局社会形象、品牌形象、环境形象、工程形象、管理者队伍形象、职工队伍形象等“六个形象”已被社会公众广泛认知。

　　把文化建设纳入企业发展整体目标，贯穿于企业发展各个环节，与企业经营管理生产等中心工作同部署、同考核，使得中铁十局在文化构建上始终占得先机，广大干部职工心智和力量得以在文化建设中不断凝聚，企业发展获得了强大的文化动力。

　　重心下移：文化落地变为精神财富

　　在中铁十局三建公司合肥地铁2号线大众路车站工地，干净整洁的工地环境让人耳目一新。员工们养成了自觉维护现场文明施工的良好习惯，现场物品摆放规范有序、每天顺手清理，消除了“迎接检查首先是突击打扫”的尴尬。

　　“注重对制度的执行和管理细节的把握，全面提升了我们项目部的执行力”，中铁十局三建公司党委书记范中兵介绍说：我们把“执行文化”等作为打造地铁项目文化的重点，确实尝到了甜头。我们公司在合肥地铁市场连续中标1号线、2号线、3号线，竞争力的不断提升得益于较好的贯彻和践行了十局的“六种文化”。

　　文化凝聚人心。为了企业文化的落地生根，中铁十局在员工中广泛持续开展了“知十局情、做十局人、尽主人责”、“我为十局人、创新促发展”、“新起点、新要求、新目标”等主题教育活动，在全局各重点工程项目部开展了以“和谐、感恩、品牌、安全、廉洁、执行”为主要内容的“六种文化”建设。每个重点工程项目部都要结合项目实际，以“六种文化”中的一个或几个为重点，加强项目文化建设，确保文化落地生根。

　　十二年来坚持不懈。194个项目被评为局级项目文化示范点，沪宁城际、沪杭高铁、向莆铁路、兰渝铁路、中南通道等项目先后被评为股份公司项目文化建设示范点，工程项目文化建设达标率动态中保持在80%以上。广大干部员工在项目建设过程中践行十局文化，形成了“干就达标准、建就成精品”和“敢打能赢、争先创优”的沿海铁路建设精神，“不畏风沙、不畏艰苦”的临策铁路精神，“愈挫弥坚、志在必得”的大丽铁路精神，“勇于跨越，矢志超越”沪杭高铁建设精神，这些项目文化成果为中铁十局发展积累了宝贵的精神财富。

　　形象塑造：十局品牌传播更加广阔

　　在中铁十局济铁公司承建的成都地铁4号线，办公区、生活区、施工区、劳务工生活区相对隔离。工地外大型宣传围挡上，“中国中铁十局承建”的广告展示牌鲜艳而醒目。驻地及施工区悬挂着企业精神、企业简介、工程概况等宣传图板，会议室形象墙、科室牌规范整洁。

　　“这对员工来说是潜移默化的感染和激励，对社会、对业主则是展示中国中铁十局品牌形象的载体”， 项目党工委书记张海峰说。

　　从户外大型宣传展板到室内岗位职责牌，从司旗彩旗、项目铭牌到员工服装、安全帽……，为了全局300多个重点工程项目能够规范美观的展示企业形象，中铁十局出台了视觉识别的一系列标准。各重点工程项目从驻地选址、现场规划开始，就根据《中铁十局视觉识别手册》、《中铁十局工程项目形象宣传达标验收办法》要求，用《中铁十局新开重点工程宣传策划方案模板》提供的文字内容和图片素材，对项目形象进行设计规划和展示。

　　除了工程现场的形象宣传，从2015年3月份起，宣传展示中铁十局品牌形象的载体，又多了一个名为“中国中铁十局集团”的“企业官方微信公众账号”。它和中铁十局官方网站群一起，第一时间向社会公众传递着企业信息、传播着企业品牌。

　　传播企业品牌形象的，还有中央、省市的电视台、报纸、网站等新闻媒体。在中铁十局地铁项目文化建设现场会上，来现场观摩的还有手持“长枪短炮”，来自新华社、人民铁道报、企业文化杂志社、安徽省及合肥市重点新闻媒体的记者们。

　　在重点工程节点、重大活动开展时，中铁十局都会以“媒企联动·走进中铁十局”采访活动等形式，邀请媒体进行现场采访报道。仅2014年以来，中铁十局就先后组织了“石济客专项目架设全线第一榀梁”、“连盐铁路项目集体婚礼”、“济南老虎洞山隧道掘进过半”、“宝兰客专党旗红”、“云桂铁路幸福隧道贯通”、“传播人间大爱的黄希来”等十余次采访活动。媒体记者们通过这一活动，走进并了解十局、采访和报道十局，展示中铁十局积极履行央企社会责任的点点滴滴，传播着中国中铁十局的品牌。

　　中央电视台“兰渝铁路施工难度最大桥梁今日合龙”、人民日报“云桂铁路特长隧道昨日贯通”、 新华网“宝兰客专鏖战正酣”、人民网“我不在工地，就在去工地的路上”、中国日报“苏北地区跨入高铁时代”、人民铁道报“穿越实现梦想”等一篇篇有分量的稿件不断刊发。来自人民日报、中央电视台、新华社、中国日报、新华网、人民网、经济日报、工人日报、中国青年报、人民铁道报、中国交通报等中央级媒体、行业媒体和国内各省市重点主流媒体，纷纷聚焦中铁十局，围绕重点工程建设业绩、生产经营管理成果、先进典型事迹风采等内容刊登稿件数千篇，向社会展示着中国中铁十局央企的风采。

　　力量凝聚：文化力的作用充分显现

　　“知恩、感恩、报恩”，“诚信、和谐、求知、创新”，“安全、优质、高效、重信”，这是几乎所有中铁十局工地都会在醒目位置展示的标语。它不是简单的一句标语口号，而是中铁十局的核心价值观、企业精神和经营宗旨，更是力量的凝聚。

　　重信守诺、建造精品、回馈社会。十二年来中铁十局承建的工程项目先后荣获“中国建筑工程鲁班奖”、“中国土木工程詹天佑大奖”、“国家优质工程奖”、“中国市政工程金杯奖”等国家级优质工程奖23项，山东省“泰山杯”等省部级优质工程奖88项。企业施工能力、管理水平和工程建设业绩得到了业主的认可，获得了社会的广泛赞誉。

　　在企业文化的熏陶下，全局干部员工共同努力下，中铁十局在十二年间实现了企业规模由小到大，企业实力由弱变强，产品结构由单一到多元经营，市场开发从国内建设到国际开发，各项经营指标由平稳起步到快速发展的转变。注册资本金由成立时3.5亿元增加到13.34亿元，近成立时的4倍；资产总额从成立时不足17亿元增长到238亿元，是成立时的14倍。年新签合同额从28亿元到420亿元，是成立时的15倍；年营业额从25亿元到完成325亿元，是成立时的13倍……

　　十二年一个轮回。2015年8月，在企业成立十二年之际，中铁十局首届企业文化节的大幕徐徐开启。 “感动十局”人物颁奖典礼、企业文化高层论坛、地铁工程项目文化建设现场会，重点工程建设成果展、“中铁十局杯”--“美德山东”网络书画大赛、青年才艺展示大赛、“‘我在工地挺好的’十局人的一封家书”等二十一项富有特色的文化活动，将在2015年下半年精彩上演。“展示发展成果、吸引社会关注、塑造企业品牌、凝聚发展力量”，首届文化节将是中铁十局文化建设新的起点。

　　“当前施工企业竞争激烈，竞争内容愈加同质化。企业文化在力量的凝聚、管理的提升、形象的塑造、品牌的传播、竞争力的提高等方面，将愈加显现出其独特的意义。从文化体系构建到文化落地生根，从品牌塑造到力量凝聚，文化力的作用在中铁十局发展中得到了充分显现……”。中铁十局党委副书记贺贤栋在出席第十一届全国企业文化年会、领取“全国企业文化优秀成果”奖发言时这样说。

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