国家电网济阳供电企业文化落地 管理水平提升

　　“以前觉得企业文化无非就是做做表面文章，虚头吧脑的，现在不光气氛营造的好，通过读书、学习，明显感觉大伙儿整体素质提高了，工作起来更得心应手了！”这是山东济阳供电公司供电所人员对该公司强化企业文化建设，提升供电所管理水平最大的感触。

　 今年以来，济阳供电公司把企业文化建设作为提升供电所管理水平的有效途径，通过多种形式将企业文化融入日常工作，激发新活力，打造了一支作风好、素质高、服务优的供电所员工队伍，促进了各项工作的有序开展。

　 营造良好氛围，打造“环境文化”。加强宣传工作力度，通过组织学习、宣传栏等多种形式，广泛宣传“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，促进员工对企业文化内涵实质的理解和把握。建立“读书角”，引导员工多勤读书、读好书，从而提升员工整体素质。加强企业文化内涵的宣传，对供电所安全文化、廉洁文化、企业核心价值理念等上墙图版进行规范，完善主题文化建设，制作员工“全家福”照片，张贴在宣传栏醒目之处，时刻提醒员工注意安全，营造了浓厚的企业文化氛围，增强了员工爱岗敬业的意识。

　 履行服务承诺，实践“责任文化”。加强彩虹党员服务队建设，开展“善小?点滴”专项行动，建立完善了“点滴”弱势群体档案，制定了活动计划，积极开展活动，解决老百姓生产生活中最关心最直接最现实的突出问题，提升优质服务水平。严格履行供电服务“十项承诺”，加大对优质服务工作的考核力度,执行《关于下达95598系统工单管理办法的通知》，实施对供电所人员的重奖重罚，调动工作积极性。与供电所员工签订《爱岗敬业“十条禁令”承诺书》，确保员工廉洁从业。

　
　 坚持以人为本，构建“和谐文化”。供电所长和共产党员定期与员工开展谈心活动，了解思想及生产生活状况。定期组织召开农电工家属座谈会，引导她们当好贤内助，提高农电工的安全责任意识。开展“关爱农电工活动”，为农电工进行健康查体。遇农时大忙与节假日，为农电工发放福利并合理安排休息日，为农电工不耽误家中农活提供方便，增强了农电工队伍的归属感和凝聚力。对需要重点帮扶的困难员工，实行不定期上门走访，帮助解决老人看病、孩子上学等实际问题，使员工切实感受到企业的关心和爱护，提高了工作的积极性和主动性，为企业发展营造了和谐环境。（王丽萍）

来源： 新华网山东频道

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