1月15日下午,乐视融创双方联手召开战略投资发布会,详细披露了合作的前因后果和投资细节等。
发布会上,贾跃亭表示是在一个非常偶然的机会和孙总相识。据贾跃亭表示,双方相识便即投缘,一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作,孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。第2次见面时,双方已经开始讨论具体合作事宜
融创150亿成为乐视网第2大股东的消息传出后,业内对乐视送上一片赞扬。这一表现与2016年末的负面缠身形成鲜明的对比。
乐视,是如何绝地反击,上演这超级逆转一幕?

融创150亿牵手乐视
1月13日晚8点,乐视网公告称,乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资的重磅消息。其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。
贾跃亭表示,选择融创有三大理由:其一是看重孙宏斌本人:仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想;其二是看重诚意:“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资,但孙宏斌愿意一起AllIn,共同逐梦;其三则是信任,孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重,而且绝对认同。
此外,贾跃亭表示,引入融创这个重量级的战略投资人,对于乐视至少有三重意义:
第一,乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战,总是想成为孤胆英雄,现在引入融创作为战略伙伴,意味着乐视有了强大的战略同盟,必然会产生强大的协同效应。
第二就是融合和乐视会在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作;
第三,引入融创会帮助乐视改善公司经营、完善治理机制。150亿资金到位,有助于我们一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说,重要的是通过改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题,实现健康发展:
在资本层面上,乐视将全面提升组织能力、优化资本结构,与金融机构、长期价值投资人建立起生态伙伴关系;在业务层面,乐视七大子生态将以用户为核心、以经营为导向,全面提升自我造血能力,实现生态经营现金流正向快速增长,健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。
而孙宏斌在发布会上表示,“老贾拥有这个时代非常稀有的企业家精神,这是我投资最主要的地方。老贾的战略思维,逻辑,战术,都是对的,最主要的是精神,他的精神真的感动我了。我也是很有企业家精神的,但碰见老贾以后,觉得我自己跟他比差太多了。”
资本市场吃下一颗定心丸
在外人看来,168亿对于乐视来说其在资金上的各种问题迎刃而解,也给外界吃下了一颗定心丸。
因为不管遇到什么样的困难,乐视的7大生态没有任何一个被牺牲,面对最多责难的乐视造车计划更没有停工下马,被弃卒保车。他们还是一直没有停下前进的脚步,更没有放弃去坚持那曾经被99%的人嘲笑过的梦想,放弃追求哪怕只有1%可能的成功。
这颗定心丸服下之后,大众眼中的乐视造车计划后继有力,资金链全面修复,甚至可以预见16日复牌后的乐视网,也将迎来一路飙升。
诚然,乐视在前两个月所遭遇的资金危机不能说小,供应商催款,工厂停工等传言甚嚣尘上,一些媒体也在通过各种渠道想找出乐视存在的哪怕指甲大小的瑕疵加以放大严重化。霎时间,乐视遭遇的危机,从每个企业都可能遭遇的资金链问题,形成了一个“处处漏风”的局面。就连贾跃亭作出反思的内部公开信,也被有些媒体横挑鼻子竖挑眼。
但是,即使承认了要放缓节奏的乐视,并没有停止前进的脚步,而且成绩显著。
11月29日,美国电信巨头AT&T在纽约宣布,与中国互联网生态公司乐视结成战略合作伙伴,双方将在内容、终端等领域全面合作。AT&T对乐视独一无二的生态模式十分认可,携手乐视打造开放内容平台,将帮助乐视迅速在美国获得大量用户,对超级电视、超级手机的销售形成推力。
11月30日,乐视又宣布百思买以及亚马逊进行合作。乐视生态模式不仅获得了美国企业的认可,也得到美国主流媒体点赞。其中,Forbes(福布斯)非常青睐LeSEEPRO:“特斯拉杀手”LeSEE自中国而来,在旧金山闪亮登场。尽管昨晚最终LeSEE没有登上舞台,但它还是在展台吸引了大量围观。《华尔街日报》评论称,在中国乐视以其宏大的目标和积极的市场营销而闻名。乐视最初是一家在线视频网站,但此后慢慢向多个业务领域扩展,包括智能手机、电视和无人驾驶汽车。
12月初,深港通开通,乐视网进入深股通名单。分析人士指出,沪港通的开通,乐视网进入深股通名单,以及乐视网成为中华沪深港300指数成分指,为对创业板、对乐视网感兴趣的机构投资者增填了买入通道,外来资金的大量流入将有助乐视网后市行情的确立。
12月19—21日期间,作为中国移动通信集团公司最重要的合作伙伴之一,乐视应邀参加于广州召开的中国移动全球合作伙伴大会。藉此,乐视生态销售及服务平台完成首次正式对外亮相。12月28日,浙江省湖州莫干山高新技术产业开发区,乐视生态汽车产业园正式开工。这标志着乐视超级汽车国内的产业布局再获实质性成果,这里将成为乐视造车计划实现量产的基石和保障。
在2016年最后一个工作日,乐视移动官方也盘点了2016年自家手机的销售业绩,乐视表示在2016年从一匹黑马成为了千里马,手机销量已经逼近2000万台。市场份额方面,乐视手机今年实现了从默默无名到行业前十的巨大跨越,当然这个销量与动辄过亿台的华为、vivo、OPPO相比仍然有差距,不过作为一个市场新兵确实值得肯定。
这种种的动作和成绩,你看到乐视的退缩了么?尤其是在陷入危机之后,他们似乎每一步走的比之前更加稳健,更加务实。从而证明了他们对自己从来没有怀疑,他们需要的只是给外界一颗定心丸,大声宣布生态战略第二阶段的启动。
在迎来梦想合伙人之后,乐视下一阶段的目标——让乐视网成为A股市场上第一个营收超过千亿美金的民营企业。
乐视生态自带魔力越靠近越被吸引
这次试用绝对大手笔入股乐视的融创中国,从乐视网的公告上可以看出,未来不仅乐视系得到充足资金补充,未来双方将对房地产行业的用户数据进行大数据分析,推出更贴近用户需求的智能硬件产品,同时有了资金的支持,乐视大屏生态实现盈利将全面提速。
据了解,目前乐视大屏生态已经具备超强的盈利能力,此前乐视宣布,大屏生态已达千万级用户,未来在2017-2019年乐视超级电视将实现四个核心目标,非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元;乐视大屏还开发了游戏和大屏购物等创新业务,乐视大屏即将成为乐视网旗下的又一资金奶牛。
也就是说,融创中国的出现将给乐视带来大量的产业资源,这将极力的加大乐视超级电视等产品的销量,从而加大乐视的变现能力,使得乐视全生态全面盈利将被提速。
在乐视风波之后,融创中国能够坚定出手,并且规模达到惊人的150亿元,必然是对乐视生态有着充分的信心,是乐视生态理念的坚定信仰者,融创中国所表现出来的远见和前瞻足够令市场刮目相看。
当然出手乐视同样将为融创中国插上互联网的翅膀,此前孙宏斌曾经公开表示看不懂互联网,而乐视生态的魅力似乎让这位大佬已经大大改观。
在15日乐视和融创的发布会上,贾跃亭说:“孙总有一句话我记得非常清楚,他说他虽然不太了解我们这个行业,但他相信他的判断——他相信乐视这种互联网生态模式能够代表未来,所以他愿意拿出150亿战略投资乐视,这对于他来说也算是‘AllIn’了——坦白说在这个时候他做出这样一个决定,令我非常感动。”
孙宏斌也表示:“老贾拥有这个时代非常稀有的企业家精神,这是我投资最主要的地方。老贾的战略思维,逻辑,战术,都是对的,最主要的是精神,他的精神真的感动我了。我也是很有企业家精神的,但碰见老贾以后,觉得我自己跟他比差太多了。这种企业家是值得你去信任和支持的。”
通过他自己的判断,孙宏斌说,乐视的战略和逻辑是挑不出毛病,乐视整个的团队,大家的精神状态和队形不变,状态特别好。“乐视就是缺钱,那么缺钱就好办了,这就是我的判断。”
其实在乐视的这段艰难时间,能够坚定选择入股的,绝不止融创一家。
先是贾老板的中国好同学,长江商学院的几个同期大佬携手投资6亿美元;这次和融创一起的还有乐然投资和华夏人寿。
无论多或少,这些资本的进入,都能证明他们相信乐视的未来。
换句话来说,乐视的生态圈运转起来之后便拥有神奇的魔力。在远处观望者,永远不看不透其运行的奥秘;而当你越来越接近它的时候,它的魅力和吸引力也就越大;当你真正随着它的方式一起运转起来,就会毫不犹豫地想要加入。
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