中国黄金集团下半年工作重在“十个确保”

中国黄金集团公司（以下简称中黄金）2014年年中工作会近日举行。会议总结回顾了中黄金上半年的发展成果，梳理了半年来的新变化，并从十个方面安排部署了下半年的主要工作。

国务院国资委国有重点大型企业监事会主席吕黄生在会上发表重要讲话。他说：“今年以来，中国黄金集团公司的运营质量上了新台阶，为我国经济保增长做出了重要贡献；同时，中黄金在企业管理上有了新举措，在资本市场迈出了新步伐，并且具有一支能吃苦、善拼搏，敢于迎难而上的干部职工队伍。”

对当前面临的形势和发展任务，吕黄生建议，要全面深化改革、提升发展空间；与国内优秀企业、国际一流企业进行对标，提升企业竞争能力；推进科技进步，提升企业创新能力；继续加强安全环保，提升可持续发展的保障能力。

实现时间过半任务过半

上半年，面对金价低位运行和有色金属价格下跌的严峻考验，中黄金保持了良好发展势头。营业收入、利润总额、矿产金产量等各项生产经营指标顺利实现时间过半、任务过半；以优化五率指标为突破口，大力推进降本增效，在完成年度预算利润的基础上，实现增利1.67亿元；以颠覆性的思路和革命性的措施开展项目设计优化，10个建设项目累计减少投资34.93亿元；同时，七大板块的管理得到进一步加强，发展形势呈现新气象；通过多种方式获取资源，探矿增储实现新突破；获得国际权威信用评级机构BBB评级，成功发行美元债，拓宽多个融资渠道，为企业发展提供了充足资金保障，向世界一流矿业公司迈出关键一步。

确保重大项目按期建成投产

国际金价暴跌以来，我国黄金企业不断承受较大压力。在积极应对挑战的过程中，中黄金逆势而上，呈现出了很多正向的新变化和新气象。

中黄金总经理、党委书记宋鑫介绍说：“我们的生产管理、项目建设、考核管理等发展理念，实现了新提升；通过与国家有关部委、地方政府、科研院所、大型企业以及金融机构等开展全方位战略合作，拓展了新的发展空间；同时，国际化迈开了新步伐、工作作风有了新面貌、学习风气有了新改进。这些新气象正在成为我们战胜困难的有利条件和积极因素，我们完全有理由坚定发展的信心，完全有能力在现有条件下实现更大的发展。”

对于2014年下半年的工作部署，宋鑫强调，要重点突出十个确保，全面完成全年各项目标任务。要细化分解指标、大干三四季度，确保超额完成全年各项生产经营任务；优化五率、降本增效、加强管理，确保企业竞争力加快提升；加强管控、优化设计，确保重大项目按期建成投产；系统谋划、分步实施，确保全面深化改革有所突破；狠抓“三基”、强化考核，确保安全环保形势稳定好转；加强找矿、重点并购，确保资源危机有效缓解；科学规划、突出重点，确保占领科技创新制高点；对标一流、加强管理，确保集团公司资金链稳健安全；精简机构、优化配置，确保劳动生产率显著提高；从严从实、认真高效，确保党的建设迈上新台阶。

来源：中国工业报

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