2012年同煤集团逆势飘红稳定发展

本报讯　2012年，同煤集团面对煤炭市场下行、价格下滑的不利形势，制定并实施了一系列行之有效的应对措施，保证了战略推进不减缓、发展资金不断流、项目建设不停步、指标任务不放松、员工收入不降低、惠民工程不打折”等目标的实现，企业实现了逆势飘红、稳定发展。

煤炭主业强势发展。该集团以11个千万吨矿井为龙头的“三类高效矿井集群”项目快速落地，“一对一”矿井接续扎实推进，打造了3个千万吨综采队、3个五百万吨综采队、35个百万吨综采队，24个创水平掘进队，推进了安全高效现代化矿井建设；着力调整矿与矿之间的压茬关系，强化边角煤开采，理顺接替关系，实现精采细采，延长老矿井服务年限。同时，该集团推行了“金字塔”安全系统管理，成立了19个安全专业委员会，实现了“八大产业”、井上井下安全管理全覆盖。该集团还以高新技术装备助力矿井安全生产，积极推广应用三维地球物理信息系统和数字化矿山技术，为安全生产提供了科学基础数据。

新兴产业蒸蒸日上。去年，该集团确定了“煤电一体化”核心战略并把电力作为第二大主业，电力总装机容量达到743.85万千瓦，全年发电量完成305亿千瓦时，实现了电力主业发展的新跨越。同时，煤化工产业、冶金产业、装备产业迅速推进，建筑建材房地产初具规模，文化旅游服务业迅速拓展，物流贸易产业成绩凸显。

企业实力大幅提升。去年，该集团在中国企业500强中排名第92位，在全国煤炭100强中排名第9位，在全国煤炭产量50强中排名第3位，企业知名度和社会影响力大幅提升。企业荣获第五批“国家创新型”试点企业，多个项目达到国家级水平，有两项科研技术分获国家科技进步二等奖和煤炭工业科技进步特等奖。去年，国家矿山应急救援大同队成立。

据悉，同煤集团在2012年全面推进“两新”战略，以“煤炭做强，电力做大，资本做活，贸易做实”为四大抓手，通过建设集约型的安全高效矿井集群，形成深度融合的煤电一体化，打造“集约、绿色、多元、低碳”的循环经济模式，极大提升了企业核心竞争力，为早日建成国际能源大集团奠定了坚实基础。（马玉宝樊雯翔）

来源：中国矿业报

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读