“让每个员工‘生活有保障,事业有希望,情绪有释放’,关心他们成长,是企业的责任,这不仅关系到企业稳定发展,也关系到社会稳定发展。”十八代表、红豆集团党委书记、总裁周海江如是说。
据统计,我国有两亿多外来务工者,这一流动群体给社会带来前所未有的挑战,同时,也给企业管理者带来诸多新问题。
周海江指出,“生活有保障”,就是要不断提高员工收入,让员工分享企业发展成果。工资收入是企业员工收入的主要来源,也是其生活质量提升的基础。没有一份稳定收入,不仅影响员工生活,也会影响其思想情绪,进而影响企业整个员工队伍的稳定。
红豆还特别建立了2700万元慈善基金,以及时救助有特殊困难员工。红豆一直为员工提供免费食宿,员工平均收入一直高于周边同行企业,2011年四次提高员工工资,今年又进行了再次上调。
“事业有希望”是基于“生活有保障”这一生存权上的个人发展权。周海江认为,在企业中,发展权就是为员工提供向上流动的通道,让员工看到职业发展希望。红豆在此进行了诸多探索和创新。如业绩优秀的员工可免费脱产进入红豆大学深造;全面推行竞争上岗机制,从生产一线班组长,到子公司总经理,全部实行竞争上岗,满足员工当管理者的愿望;实行股权开放,生产经营骨干可参股成为股东,成为企业的主人。
周海江指出,在保障了生存权和发展权的基础上,还要给予员工“情绪释放权”,让员工有渠道抒解心中的委屈、怨气,以平衡心理。为此,红豆专门在车间开辟了“书记总裁信箱”、“回音壁”,员工将意见、建议或怨言放入信箱或写成纸条贴在“回音壁”上,“回音壁”上的纸条须由厂长处理,并遵循三条原则,员工建议是对的将及时采纳,错的则要给出解释,对一些污辱性语言则宽容处之。
与此同时,集团还把每年的3月份定为员工“合理化建议月”,鼓励员工发表合理化建议,并对优秀建议给予重奖。
目前,红豆集团有22000名员工,将关心员工成长视作企业责任这一做法,使红豆员工的生活水平得到提高,职业空间得到提升,精神需求得到满足,真正实现了体面劳动,尊严生活,员工的幸福指数,企业的和谐指数均得到有效提升,近年企业员工流失率一直保持较低水平。
来源:消费日报
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