太钢集团:转型跨越铸就新优势


时间:2012-11-05





  近年来,太钢集团公司全面落实科学发展观,围绕把太钢建成全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,全力推动企业的生产经营建设和改革发展。尤其是在百年不遇的国际金融危机中,太钢坚定信心,变压力为动力,化挑战为机遇,取得了来之不易的成绩,实现了企业的持续稳定健康发展。


  太钢加快转变发展方式,提出并推进“三个转变”,成效明显。近年来,太钢以科学发展观为统领,加快规模、产品、业务发展方式的转变,全面建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂,推动太钢在做强主业、延伸产业链、发展多元业务上不断迈出新的步伐,可持续发展能力进一步提升。2011年,太钢不锈钢产量达302万吨,营业收入达1270亿元,成为全球规模最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业,企业竞争实力、行业领导力、社会影响力与日俱增。


  ———实施高水平技术改造,不锈钢跃上世界高峰。进入本世纪,太钢利用世界不锈钢工艺技术装备发展新成果,自主集成,实施了两轮大的不锈钢改造和建设项目,实现了工艺技术装备的大型化、现代化、集约化和高效化,形成了年产300万吨不锈钢的能力,奠定了全球最大不锈钢企业的基础。2011年以来,太钢又启动了新一批结构调整项目,预计在2013年建成投产,达产后可增加收入400亿元,增加利润40亿元。这一轮项目实施后,太钢本部将成为全球钢铁行业品种最具特色、最有代表性的精品钢材基地。


  ———推进精品战略,实现产品的高端化和特色化。适应钢铁材料轻量化、高强度、长寿命的发展趋势,太钢坚持围绕国家重点工程、新兴行业发展和高端客户需求,强化品种开发和质量提升,形成了以不锈钢为核心,包括冷轧硅钢、铁路用钢、高强韧系列钢材在内的高效、节能、长寿型产品集群,批量进入石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、核电、“长征”系列火箭、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业。耐热钢、双相钢、高强度汽车用钢、工程机械用钢等23个产品市场占有率国内第一, 30多个品种成功替代进口。

  ———实施人才战略,提高自主创新能力。太钢倡导“鼓励创新、宽容失败”的创新文化理念,持续实施“515”人才战略(培养50名优秀管理人才、100名优秀科技人才、500名优秀操作人才),打通科技人员成长通道,形成了以工程院院士为代表的一大批科研人才队伍。建成14个产学研联合实验室和国家级理化实验室、博士后工作站、中试基地,16个科研实验室。目前,已经形成了山西省不锈钢工程技术研究中心、山西省铁道车辆用钢工程技术研究中心、先进不锈钢材料山西省重点实验室、先进不锈钢材料国家重点实验室4个政府创新平台。先后承担了“863”、“973”等34项省部级以上重大科技专项攻关计划项目。2011年,太钢被认定为全国55家“国家技术创新示范企业”之一,成为唯一入选的钢铁冶金企业。太钢技术中心在全国729家国家认定企业技术中心中列第2位,继续保持行业第一。


  ——推进产业延伸,构建战略供应链。面向上游资源,太钢年产精矿750万吨的吕梁袁家村铁矿项目即将全面投产;在镍、铬资源上,收购了土耳其CRV公司50%的股权,2014年矿山扩建完成后,每年可获取100万吨铬矿;与晋中万邦公司合作建设年产30万吨的亚洲最大铬铁生产线;与中国有色集团共同建设缅甸镍矿项目,形成年产镍铁8.5万吨的能力;与中信、宝钢、鞍钢、首钢收购世界上最大的铌矿公司———巴西矿冶公司15%的股权;先后与山西焦煤集团、山西晋煤集团联合组建了能源开发公司,参与山西省内煤炭资源整合,形成煤钢战略联盟。面向下游产业链,在不锈钢产品加工延伸上,作为全国首批新型工业化示范基地之一的太钢不锈钢工业园已引进37家海内外知名加工企业,年加工转化能力20万吨。在不锈钢产业延伸上,太钢对天津滨海新区的太钢天津不锈钢公司实施增资控股,形成年产40万吨冷轧不锈钢板和45万吨不锈钢焊管的能力。在钢材加工配送中心和物流基地建设上,太钢先后在郑州、无锡、沈阳、佛山等地投资参股,共同建设钢材加工配送中心。


  ———推进多元发展,形成新的效益增长点。太钢充分发挥“国家级企业技术中心”和“国家重点实验室”的平台优势,加快新兴材料的研究开发。太钢与陕西有色集团签署战略合作协议,共同出资设立山西宝太新金属开发公司,着手打造全球最大的钛材及不锈钢加工、销售基地;采用非真空冶炼的百吨级非晶带材生产线已经投产,未来两三年将实现产业化运行;高温合金、耐蚀合金与精密合金的批量化生产已开始试验,两年内将形成万吨级产能;氧化铁粉项目列入节镍不锈钢“973”计划,通过科技部立项申请;高碳纤维项目已经开工,建设年产500吨级碳纤维生产线和高碳纤维复合材料工程。太钢正在以信息自动化技术、焦化工程技术、冶金工程技术、节能环保技术为重点,以交钥匙工程为标志,推进成套技术的输出,培育新的业态和效益增长点。

  
  ———坚持绿色发展,建设资源节约型和环境友好型企业。太钢以循环经济产业链建设为主要路径,以工艺装备绿色化、制造过程绿色化、产品绿色化、厂容环境绿色化为基本载体,持续加强对资源环境的生态保护和生态发展,实现了与城市的功能互补、和谐共融,成为创造价值、富有责任、备受尊重、绿色发展的都市型钢厂。近年来,太钢抓住结构调整机遇,高起点实施技术改造和项目建设,淘汰了所有的旧焦炉、小高炉、小电炉及落后冶炼、轧钢装备,建成先进的生产线,通过工艺技术装备的集成创新和升级换代,实现了全流程工艺技术升级和主体装备的大型、高效、节能和环保。党的十七大以来,太钢投资82亿元,在自主创新的基础上,实施了87个循环经济重点项目,率先在国内应用推广世界最先进的循环经济工艺技术,形成了具有“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固态、液态、气态废弃物三大循环经济产业链。


  ———建设特色文化,凝聚起推动科学发展的智慧和力量。太钢明确提出,太钢的使命是为全球消费者提供最精美的不锈钢产品,太钢的发展战略目标是把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业,太钢的企业精神是以治渣英雄、被誉为“当代愚公”的全国劳模李双良同志为突出代表的主人翁精神,核心价值观是以人为本、用户至上、质量兴企、全面开放、不断创新。这些要素构成了太钢的企业文化体系。在企业文化建设中,太钢坚持重在实践的方针,持续开展了“建设全球最具竞争力的企业要从小事做起”、“用心实践企业核心价值观”、“增强责任感,提高执行力,实现精细化,推进信息化和国际化”的大讨论和实践活动,职工对太钢文化的认同度显著提高,职工精神面貌和企业面貌焕然一新,一支国际化、职业化的员工队伍正在迅速成长,为实现又好又快发展提供了强大动力。


  ———推进共建共享,建设幸福太钢。在转型跨越发展过程中,太钢党的工作和群众工作始终围绕中心、服务大局,通过加强领导班子建设、职工队伍建设、工作机制建设和企业文化建设,努力将党的组织资源转化为发展资源,党的组织优势转化为发展优势,党的组织活力转化为发展活力,使党建工作成为太钢的核心竞争力之一;太钢将提高职工生活质量列入年度奋斗目标,明确提出每年新开工职工住宅面积不少于20万平方米,旧区改造持续推进,职工居住条件不断改善。坚持每年在提高效益和竞争力的基础上增加职工收入,并按规定提高离退休养老金待遇和内退职工生活费。推行职工带薪年休假、疗养和健康体检制度,开展对执行情况的督促检查和通报,确保职工合法权益得到保障。从2003年起,太钢设立困难职工救助资金,目前,年度救助资金达到2000万元以上,帮助困难和大病特困职工渡过了难关。从2005年8月起,太钢开展一年一度的“金秋助学”活动,累计资助退休、内退职工21733人次,发放资助奖金3406万元;2008年9月12日,以倾听民声、汇集民智、改善民生为宗旨的网络留言平台———“在线倾听”正式开通运行。截至今年上半年,“在线倾听”平均每天的访问量达到2127次,累计收到留言23612条,其中公开发布、回复13775条;2004年以来,太钢还累计投入16.93亿元,推动山西省经济社会和谐发展。


  近年来,太钢先后荣获“全国最具社会责任感企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国绿化模范单位”、“全国质量工作先进单位”、“全国文明诚信示范单位”、“全国自主创新能力行业十强企业”、“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”等荣誉。


  太钢近年来积累的宝贵经验,给未来发展奠定了良好基础。强烈的危机意识、发展意识、责任意识,是攻坚克难的精神动力;立志高远、抢抓机遇、勇于创新,是应对一切困难挑战的根本策略;善于学习、深挖潜力、对标赶超,是赢得竞争的重要法宝;勇于担当、踏实肯干、团结协作,是太钢始终坚守的文化品格。这些弥足珍贵的精神财富,必将引领太钢开创更加辉煌的未来。

来源:中国冶金报



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