近日,中国制造业500强企业出炉。双胞胎集团以生产好每一包饲料,为养殖户提供绿色、安全、放心的产品而跻身其中,排名位列第307名。双胞胎集团成功地解决了乳猪成活率、乳猪拉稀等世界性难题,生产出了料肉比2.4:1的节粮产品,使养猪户每头猪多赚100元。质量、信誉、服务使双胞胎集团实现了企业的可持续发展,2010年、2011年连续两年猪饲料销量位居全国第一,现已拥有1000万户以上养户。
近日,由中国猪e网举办的“中国信得过种猪、兽药、饲料、器械设备企业”颁奖典礼在安徽黄山举行。在网友投票环节,双胞胎集团票数位列前茅,经专家一致投票,双胞胎集团一举荣获2012年信得过饲料企业30强。
好猪、好肉离不开好饲料。双胞胎集团现有70余家饲料制造分公司。如此多的工厂,双胞胎集团如何控制产品质量?
据阳江双胞胎的生产厂长胡杰灿介绍,双胞胎所采用的玉米,都选用全国知名的好玉米——辽宁玉米。企业是大集团采购,统一为全国70多家厂提供原料。在辽宁地区有专人负责采购,对玉米的质量进行了严格的控制,一般用现金采购,这样可选择的空间更大,更容易买到优质原料。对运到厂的玉米要求黄曲霉毒素5PPb以下,一旦超标,怎么运过来就怎么退回去。许多饲料企业仅仅在原料加工前对玉米做一次简单的初清,而双胞胎所采用的玉米要经过3次清杂再粉碎。
双胞胎从事品控和生产的一线人员有极高的权限,一旦发现原料或者生产上发现了问题,主管经理可以不必汇报,直接当场处理,必要的时候可以直接停止生产线。胡杰灿作为厂长,虽然他要总揽生产的事务,但都是一些宏观决策上的,而具体细节则由相关的部门主管直接负责,实行目标考核。
对于双胞胎的质量控制,业内专家也表示了高度认同。中国农业大学管理学院教授李秉龙在中国猪业现状与饲料发展未来高端论坛上曾表示,非常欣赏双胞胎在原料、产品上的控制,即通过质量的控制来使产品货真价实。
在今年4月的厦门全国饲料展会上,农业部副部长、中国饲料工业协会会长高鸿宾看到宣传展板上的“双胞胎只做好猪料”的字样时说,双胞胎只做好猪料,这个好,专业。中国未来就需要这样大型、规范、有专注精神和专业能力的企业。更需要打造出一大批像双胞胎这样的专业化、规模化、有责任感的大型饲料企业,这也是饲料行业筑牢安全防线、转变发展方式、提升增长质量,为我国农业农村经济全面发展而走的必由之路。
随着我国人口的增长和生活水平的不断提高,城乡居民对高品质的畜、禽、水产品等农副产品以及各种粮食作物的需求不断提高,养殖业和种植业在农业中的地位日益突出,但农村养殖浪费大量劳力。双胞胎集团扛起“解放农村劳动力”的大旗,将几千年承袭下来的“煮饲料”饲喂法改变成为干料饲喂法。短短几年的时间,在双胞胎集团的带动和服务下,全国各地一批批散养户成长为猪场养户,甚至规模猪场养户。
双胞胎集团经过大量试验,为养殖户推出的“420+料槽”、“420123”科学养猪法,不仅让养殖户省时省力,还使养殖过程变成了简单化、傻瓜化,大力改善、净化了养殖环境,减少了猪的疾病。通过科学养殖养出来的猪,成长快、健康、提早出栏,成为绿色、安全、放心食品。
随着人口的膨胀,对粮食的需求不断增加,我国耕地面积却越来越少。除了人们日常食用,猪饲料的消耗又占50%以上。如何在发展养猪业的同时最大限度地节约粮食,成为养猪业生产中一个重大课题。双胞胎集团严把原料采购关、原料检测关、产品质量关、生产工艺关,做出的全程料肉比达到2.4:1的节粮产品,比自配料的料肉比3.2:1,节粮25%,以2012年双胞胎饲料计划产、销量720万吨计算,节约的粮食可供全国约1%的人口一年的用粮。
双胞胎集团的社会责任感就是为养户创造更多的价值,让养猪赚更多的钱,为农民提供更多的就业机会……
双胞胎集团把服务农业、服务农村、服务农民作为企业文化的核心。
双胞胎集团倡导走动式管理,从而开发出一代又一代适应市场变化的新产品。双胞胎集团高层领导至少每年一半以上的时间都在市场一线,集团产品研发部门更是经常深入猪场一线,与目标养殖群体保持沟通。集团领导帮养殖户扫猪栏、到养殖户家蹲点、和营销人员“三同”是常事。高层领导下市场,跟着营销人员住乡镇、住猪场更是司空见惯。因此,双胞胎最能摸准市场脉搏,产品最符合市场变化。双胞胎集团也一直保持在中国猪饲料市场的领军地位,成为中国猪饲料的风向标。
提升服务质量,传播科学养猪技术,让养猪户享受到了来自双胞胎集团的直通车式服务。
双胞胎集团还主动送科技下乡,每年向养殖户免费发放双胞胎科学养殖知识手册3000多万份,价值近6000万元,在养猪密集的县、乡、村、养殖场设立了科学养猪宣传栏1万多个,开展科学养猪培训2万多次,开通24小时科学养猪知识热线电话,免费为养殖户提供栏舍卫生、饲养管理、疫病预防咨询。
他们深知金杯银杯不如养殖户的口碑,千好万好不如养殖户说好。(本报记者 王娅莉)
来源:中国质量报
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