民生银行三大战略稳步推进

　　2012年上半年，民生银行“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略稳步推进，带来了经营业绩的显著提升和收入结构的不断优化。

　　2012年上半年，民生银行积极推进民营企业战略，继续加强与全国工商联、民间商会、行业协会的合作联动，本着“有基础、有意愿、有潜力”的原则，择优选择战略民企目标客户，建立客户专属“金融管家”团队，结合客户战略发展及金融服务需求，为客户策划并实施包括产业链金融、债务融资工具发行、结构性融资、现金管理等综合金融服务方案。通过实施“金融管家”服务模式，培育建立长期战略合作关系的核心民营企业客户群体。到2012年6月末，民生银行有余额民企贷款客户12477户，一般贷款余额5216.90亿元，分别比期初增长9.9%和7.75%；对公业务板块中，有余额民企一般贷款客户数、民企一般贷款余额占比分别达到84.22%和60.29%。

　　2012年上半年，民生银行小微企业贷款继续保持增长态势，截至6月末，民生银行小微企业贷款余额2506.95亿元，比上年末增加182.00亿元，增长7.83%。小微企业贷款占全部零售贷款的65.25%；小微客户总数达到64.13万户。2012年上半年，为了与小微企业建立更紧密的合作关系，民生银行在小微客户组织方式上进行了创新和突破，成立了中国民生银行小微企业城市商业合作社。合作社的设立通过仿照商会的形式，搭建了全国性的小微企业交流、共享和协作的平台。此外，民生银行在2012年全面启动了小微专业支行建设工作，对首批20家小微金融专业支行进行了授牌。在小微企业贷款风险控制方面，民生银行坚持运用“大数法则”测算出特定行业的风险概率，通过甄选小微企业业务进入的行业对风险进行有效控制。截至6月末，民生银行小微企业贷款不良率为0.39%。

　　2012年上半年，民生银行将私人银行战略与民企战略紧密结合，加强公私联动模式研究，通过信托、基金、证券等外部机构，重点发展私募股权投资基金、集合信托计划、定向增发、阳光私募、资金撮合等业务，不断丰富产品线。以个性化非金融服务提升私人银行品牌形象，进一步完善客户服务体系。2012年上半年，民生银行组建了以私人银行投资顾问和专业工作室为主要模式的客户服务团队，致力于为客户提供以资产配置为核心的全面金融服务，并以专业的团队和运作模式为客户提供高端、私密的专享服务，打造高品质私人银行品牌。到2012年6月末，民生银行私人银行客户数量超过7400户，比上年末增长超过60%；管理金融资产规模1158.91亿元，比上年末增长69.43%。民生银行积极推进战略转型，成功应对市场变化，向投资者递交了一份满意答卷。（姜灿）

来源：北京商报

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