主动出击调整结构，华航集团形成大航运物流格局

　　本报讯　水运市场面临高油价、高人工、低运价的不利形势下，航运企业如何逆势而上？华中航运集团有限公司积极应对竞争激烈的航运市场，主动出击，调整结构，形成了大航运物流格局。9月中旬，该公司在湖北省“服务企业发展，助推荆楚跨越”座谈会上介绍了经验。

　　据了解，华航集团是华中地区第一家5A级综合物流服务型企业，拥有的江海直达超大型船舶“华航荣誉”轮以及长江中上游最大的万吨级船队系列船舶为运力保障，开创了“门对门、一票制、无缝对接、海江联运”的全程物流运输方式，为广大电厂量身定做电煤物流解决方案。该公司党委副书记纪长鸣介绍，目前，公司自由及掌控的合作运力有200万吨，开创了门对门物流运输方式，挑起了华中数省电煤的重任。在经营中，该公司直面挑战，勇担中部水运物流服务的国民经济重任，以建设水、铁、工、空的物流企业为目标，充分发挥水运物流优势，实施大客户大营销的战略，广泛服务钢铁、化工、粮油等国家特大型企业，如武钢、中石化、东海粮油、大唐等，形成了大航运物流的格局，在做强做优做大方面实现跨越式的发展。

　　目前华航集团以货运船舶管理、仓储配送、水下工程为主，并开展专业性市场和医疗服务等经营。“面对极为严峻的经济形势，华航集团积极应对竞争激烈的航运市场。主动出击，加大了市场营销的力度，不断的开拓新的会员市场，努力开辟新的经济增长点。”纪长鸣认为，除了应对激烈的航运市场需要主动出击外，还要按照现代企业精细化的管理要求和企业的配置需要，积极进行组织结构、运力结构的调整。（陈幸福）

来源：中国水运报

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