株冶集团上半年实现营业收入56.1亿元

　　上半年，面对增长速度放缓、市场需求不足的宏观经济形势，在生产成本压力不断上升、环保压力越来越大等不利因素影响下，株洲冶炼集团公司沉着应对，开拓创新，全面落实各项措施，保持了生产经营稳定运行，完成铅锌总产量26.9万吨，实现营业收入56.1亿元。

　　生产经营协同　稳定有序发展

　　一方面，该公司增强系统对原料的适应性和工艺、设备的稳定性，精心安排，合理调度，保持生产平稳经济运行。锌系统生产适应市场，调整策略，适度控制产量规模，重点抓好系统的经济运行，析出锌质量控制良好，主要经济技术指标稳步提高。直浸系统渣含锌、铁渣品位、砷盐净化新液合格率等技术指标均较前期有所提高。铅系统在大量处理低品位精矿及渣料的情况下，努力深化效益型生产，铅锌产品深加工比例保持在80%以上。

　　另一方面，积极组织技术攻关，综合回收保持较高水平。挥发窑实现满负荷稳定运行，砷锑烟灰综合治理项目实现投产，锌系统银回收率达到60%以上，稀贵系统完成氧化钴、电金、电银、精镉、精铟、粗铜、精铋、精碲等综合回收均维持在较好水平。

　　上半年，株冶集团积极创新原料采购模式。企业发挥铅锌联合冶炼优势，改进原料计价方式，拓展区域市场，增强原料采购对市场和生产系统的双向适应性，保证原料的均匀进厂，各类燃辅材料的采购均满足了生产需求。

　　营销方面，公司持续推进品牌战略，稳住热镀锌合金市场，加强了与重点客户的战略合作关系，灵活运用价格模式，保持了合理的升水。合金销售实施差异化战略，为客户提供“主动式”服务的同时，通过销量激励政策鼓励客户扩张市场，产销平衡，库存正常，主要产品均实现了升水销售。

　　推进技改创新　节能减排亮眼

　　今年以来，公司循环经济重点项目之一的直接炼铅项目总体进展顺利。土建工程建设和主体设备安装基本完成，部分设备已投入试运行，大部分已具备试车条件。

　　公司加强重点建设项目的管理，技改资金重点投入到提升盈利能力和保障企业安全环保运行的项目。上半年，签订科研技改对外合同22项，其中“超级蓄电池研制与产业化”项目已试制出车用铅炭超级蓄电池，高分子纳米材料处理含汞污酸废水，脱氟氯试验也取得了较理想的效果。同时，公司加大自主创新力度，一批新产品产业化取得新进展。

　　公司认真贯彻落实国家的环境保护方针、政策，加强生产现场环保管理，严格控制污染物排放。其中，气型污染物排放控制取得实效。特别是4号、5号挥发窑低浓度二氧化硫烟气治理项目，实现了烟气收尘净化设施稳定运行和二氧化硫排放量的削减。通过开展车间废水“节水、减排、降锌”工作，上半年，公司从源头改善废水水质，实现废水处理新标达标率100%，废水处理达标后外排水放总量与去年同比减排11%。废渣综合利用率达108%。

　　节能成绩十分亮眼。通过技术攻关，直流电单耗、挥发窑焦耗均有一定的突破，析出锌综合直流电单耗基本控制在3050kwh/t以内，保持在行业内的领先水平。上半年，公司完成节能量1.2万吨标准煤，已完成全年目标；新水总用量240万吨，比去年同期下降10%以上。

　　夯实基础管理　凝聚队伍力量

　　公司以“千百十万”工程为抓手，有效推动了生产经营各项工作和挖潜增效活动的深入开展，材料、运输劳务等费用控制、工艺节能有明显效果，效益型采购得到落实，挥发窑经济运行完成预算目标，综合回收率实现提高。

　　财务资金管理向保效益和业务增长方向转变，积极创新融资工具，降低融资成本，充分运用银行授信额度，保证了资金需求，同时，强化税务协调，努力创造良好的企业外部环境。上半年，实现设备完好率保持在97%以上，主要设备可开动率保持在96%以上。

　　公司积极贯彻落实QHSE管理体系标准，组织修订管理制度30余项，制订并实施了公司风控方案，完成了银锭在上海期交所的注册。加强了产成品管理和在制品存货控制，有效减少了资金占用。

　　加强党建工作和企业文化建设，努力为职工解决实际问题，积极安排员工职业健康检查、外出疗休和疗养等。通过讲发展，向职工讲清公司的发展战略，统一目标鼓干劲；通过讲形势，向职工讲明公司面临的困难和拥有的优势，统一认识树立信心；通过讲管理，向职工讲透公司以效益为导向的绩效管理模式，鼓励职工，创优争先，不断提高工作效率。因此，把职工的智慧和力量凝聚到公司循环经济项目建设、节能减排、挖潜增效、转型发展上来，营造和谐稳定的企业发展环境。

来源：中国有色金属报

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