老板电器“有爱的饭”重塑高端厨电价值标准

　　高端之后，厨电行业还能看什么？

　　作为我国家电业首个由本土企业牢牢占据高端市场话语权的行业，今年以来，我国厨电业在家电产业整体遭遇“寒冬”冲击步入下跌通道时，也未能幸免。不过，《中国企业报》记者在采访中了解到，作为我国高端厨电产业的开拓者和领导者，老板电器基于对高端产业的深入布局和独道理解，于今年率先在高端战略中注入社会文化、家庭情感等新内涵，不但实现市场销售业绩的逆势领涨，还完成对国内厨电产业高端升级的再次激活，有望在“十二五”期间继续引领我国厨电产业的做大做强，实现对厨电产业的完胜。

　　杭州老板电器股份有限公司副总裁、营销中心总经理赵继宏指出，“当年，老板电器正是依靠企业对于中国五千年烹饪文化的深入理解，在强手如林的厨电市场上率先超越西门子、伊莱克斯等洋品牌，开创了属于中国企业的高端产业先河。如今，老板电器则要通过‘有爱的饭’这一聚焦家庭情感的高端新内涵打造，跳出厨电走向社会，开启高端价值新标杆和产业新空间”。

　　这意味着，厨电业的高端上面还有更高端。因此以老板电器为首的龙头企业在不断通过高端战略的价值标准和内涵再造，打开了一个又一个高端产业发展的新天地。

　　没有天花板的市场

　　只有当潮水退去，才能发现到底是谁在裸泳。

　　面对近年来一直处在高速增长通道中的国内厨电企业来说，2011年下半年随着欧美经济危机加剧、国内房地产等宏观政策调控趋紧，直接导致整个行业发展趋势急转直下，整个行业遭遇“滞涨后的多轮下跌”，一大批在潮涨时的“裸泳者”开始现身。

　　业内人士指出，“去年以来，中外厨电企业突然发现，终端消费需求下滑、房地产等工程市场放量下跌，企业传统的低价格刺激、技术概念炒作、市场买赠促销等手段都无济于事，部分企业一度出现高达30%以上下跌”。

　　不过，在赵继宏看来，“高端市场永远没有天花板。越是行业发展的危机，就越是行业领军企业扩大市场份额、提高品牌竞争力的黄金扩张机会”。继2011年营业收入和归属于母公司所有者的净利润分别实现同比增长24.6%和39.2%业绩后，2012年第一季度，老板电器上述两项指标再度分别取得同比增长17.2%和34.0%，牢牢保持着领军者地位，成为这个市场寒冬中的“逆势增长”样本。

　　面对市场刚性需求，特别是房地产市场的价格向价值转型，反而给老板电器等行业龙头带来更多的商业订单。据《中国企业报》记者了解，不少房地产商在政策调控下，并不愿意轻易降价促销，此时他们开始寻求在价值上的突围，通过加大对精装修房比重抢夺客户、扩大销量。作为中国高端厨电第一品牌老板电器，此时开始成为这些房地产开发商提升价值竞争力的战略伙伴。

　　目前，老板电器通过进行向上（与法格集团合作的帝泽品牌，定位奢侈品）和向下（名气品牌，定位中低端，拓展三四线市场）延伸，完成品牌溢价和品牌扩张。同时，与京东商城、天猫商城、苏宁易购等知名电商渠道达成重要合作，实现渠道的拓展。此外，为房地产精装修市场提供配套，也将成为企业扩张的战略市场。

　　资深家电观察家于清教指出，“在整个中国家电业出现高达20%以上的深度下跌背景下，老板电器的逆势领涨、持续增长背后，应该是基于对用户和需求的精准化定位，找到一条从市场驱动、产品驱动向品牌驱动、技术驱动的发展新通道。同时，本土品牌在厨电行业的独特文化营销和情感营销，也成为推动老板电器逆势扩张的重要双翼”。

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