山钢集团：挖掘一切可以挖掘的效益潜力

　　钢铁市场持续的“寒冬”，让各钢铁企业举步维艰。如今的中国钢企已到了与“亏损”二字进行面对面殊死较量的地步。如何在低迷的市场中创效，成为当前钢铁企业共同关注的焦点。

　　“加快转方式调结构、转型升级步伐，挖掘一切可以挖掘的效益潜力，全力扭转经营困难局面，实现钢铁主业效益较大提升！”山钢集团董事长邹仲琛在2012年度工作会议上向全集团职工发出动员令。如今，这一“动员令”，在山钢集团已变成了全体职工的自觉行动。

　　集团化运营破“坚冰”

　　面对困难，山钢集团进一步加快培育集团化运营新优势，提高应对市场风险的能力。

　　今年第一季度，山钢股份组建运行，为深化关键资源及核心业务的整合搭建了新的平台，资金、采购、销售、运行协调、信息化五大业务中心协同效应进一步扩大。

　　山钢集团通过充分发挥集团AAA级企业信用优势和资金一体化运营优势，实现所有融资不高于市场利率；采取大力调整融资品种和结构，降低货币资金存量等有效措施，实现管理效益1.49亿元；通过钢材产品统一销售，实现销售协同效益6130万元；优化物流布局、系统降低成本，实现物流协同效益6753万元。同时，该集团通过设立运行财务公司，对集团资金集中管理，提高内部资金、资源使用效率，改进现金流，降低集团财务成本、内部交易成本和融资成本，有效防范财务风险，在集团集约化经营与管理方面迈出了实质性步伐。

　　科技创新御“寒冬”

　　山钢集团坚持以市场为导向、以用户需求为中心，切实加强高端产品和新产品的质量稳定性攻关，从设计、开发和生产源头开始研究，掌握影响质量的内在规律，全程跟踪管理和控制，提高质量保障体系的可靠性，实现高端产品和新产品高质量、低成本、高收益。

　　今年第一季度，山钢集团新产品开发捷报频传：齿轮钢产品再捧“金杯奖”，标志着齿轮钢产品实物质量达到国内同类产品先进水平；成功试轧被誉为平板中的“钻石”的5mm钢板，成功开发相变诱发塑性钢；攻克X60管线钢瓢曲难关，为提升产品质量、降低产品改判率创造了条件；厚规格X70M高级别管线钢、6mm高强度耐磨钢、高性能特厚S355NL钢板成功交付，提高了产品市场影响力。

　　济钢把一线职工的能动性和装备适用性充分结合，提高满足客户需求的能力，第一季度成功研发高端新产品25项，推广销售新产品15.75万吨，增效总额达到3433万元。莱钢第一季度开发钛带特殊用钢、IF（无间隙原子）钢和DC03、DC04深冲用钢等新产品15个，产量达到80万吨，高专比提高了8个百分点。

　　今年第一季度，山钢集团销售高效产品293.71万吨，占销售总量的69.30%，超年度计划6.30个百分点。

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