红豆集团打造全产业链实现共赢

　　随着经济全球化的发展，如今国际竞争已不仅仅是企业和产品的竞争，而进入到产业链竞争的时代，谁拥有完整的、有竞争力的产业链，谁就拥有发展的先机。那么,在全产业链竞争时代，如何实现共赢？那就是要不断加强产业链每个链条的建设，只有每个链条都强，串在一起才会更强，也才能实现共赢。

　　全产业链最早来源于食品行业，现指以消费者为导向，从产业链源头抓起，通过对产品质量进行全程控制，实现产品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”产业链。管理学上有个木桶效应，说的是一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。对于一个产业链同样也如此，它的竞争力也取决于最短的那块木板。正是基于这一认识，红豆集团一直注重打造强有力的全产业链，不断加强外协单位管理和规范，把外协单位作为集团的重要战略合作伙伴。2012年，该集团总裁周海江在集团外协大会上指出，召开外协大会的目的是实现共赢，这个“赢”不是红豆集团单方面赢，也不是外协单位单方面赢，而是整个产业链的共赢，是企业、社会、消费者的共赢。这些话道出了多年来红豆集团持续、快速发展的重要原因。2007年以来，红豆集团先后出台了7个关于加强产业链建设的文件，从外协单位的规模、资质、验厂、质检都有非常严格的规定。为了实现长期共赢、共同发展，对于优秀的外协供方，红豆集团还将提供贷款、培训及管理等其他支持。目前，该集团有外协单位418家。

　　只有不断加强产业链建设，产品的竞争力才会增强，也才能使产业链上的每个链条都成为赢家。一个产品的竞争力如何决定了这个企业的市场大小，而产品的竞争力取决于产品的质量和技术含量。优秀的产品质量和不断提高的技术含量需要整个产业链的良好分工、协作和共同努力。

　　红豆集团多年的市场实践也表明，只有经过风雨洗礼，企业才会得到更好的发展。该集团橡胶轮胎产业就是一个生动的例证，从最初给集团内摩托车厂配套却因质量原因被拒，到特别重视质量闯出了大市场而得到快速发展并成为集团的重要产业。同样为了使产业链的每个环节都强，红豆集团还根据技术、质量保证能力、交货速度等把外协单位分为一星级、二星级、三星级三个等级，并且每年都进行评定，实行优胜劣汰，不合格的淘汰，优秀的享受各项优惠政策。

　　俗话说，打铁还需自身硬。在全产业链竞争时代，每个链条只有自身好了，整个产业链才会更强，也才能真正实现共赢。（秋枫）

来源：消费日报

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